The potentials in the integration of planning enterprise activity

• Autorzy: Tubis A.
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Planning, including planning in logistics, consists the primary function of management, as it is logically and chronologically first in the management process. The efficiency of the subsequent activities in the company depends on the proper realization of this stage. Therefore, finding possibilities of improving this part of management process, aimed at reducing the risk of undertaken planning decisions, creates an important issue in the research activity. One of the possible ways of improving planning process is to integrate it within internal company's activity, as well as to include it to cooperation with partners. As a result, the aim of this article is to identify needs and opportunities of integration for selected planning levels in company's work.

Słowa kluczowe

EN

planning; integration; internal cooperation; external cooperation

• Wydawca: Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu we Wrocławiu
• Czasopismo: Logistics and Transport
• Rocznik: 2010
• Tom: Vol. 10, No. 1
• Strony: 105--112
• Opis fizyczny: Bibliogr. 18 poz.

Twórcy

autor

Tubis A.

• International University of Logistics and Transport in Wrocław, Poland

Bibliografia

• [1] Controlling – prezentacja i analiza przypadków, pod red. J. Mońki, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2001.
• [2] Galoński J., Rosiński J., Zarządzanie projektem – model najlepszych praktyk, IFC Press. Nowe Motywacje, Kraków 2003.
• [3] Hansson G., Hansson M., Information sharing for improved collaborative planning, Master Thesis in Technology Management Nr. 78:2003, Sweden 2003.
• [4] Hoppe R.M., Outlining a Future of Supply Chain Management – Coordinated Supply Networks, http://web.mit.edu, podgląd: 01.07.2007.
• [5] Hulsenberg F., Wróbel J., Controlling, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa, Zielona Góra 1995.
• [6] Jonczyk – Strzała E., Controlling w przedsiębiorstwach produkcyjnych”, Cedetu, Warszawa 2008.
• [7] Kopaliński W., Słownik wyrazów obcych i zwrotów obcojęzycznych, Wiedza Powszechna, W-wa 1994.
• [8] Krawczyk S. i in., Logistyka w przedsiębiorstwie, NDiO, Wrocław 2007.
• [9] Kumar A., Paddison R., Trust and Collaborative Planning Theory: The Case of the Scottish Planning System, International Planning Studies, Vol. 5, No. 2, Jun 2000, pp. 205 – 223.
• [10] Lee H., Whang S., Supply Chain Integration in the Ageof e-Business, Supply Chain Management Global Suplement, Fall 1999.
• [11] Logistyka pod red. D. Kisperskiej – Moroń i S. Krzyżaniaka, ILiM, Poznań 2009.
• [12] Lysons K., Zakupy zaopatrzeniowe, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2004.
• [13] Organizacja i zarządzanie. Podstawy wiedzy menedżerskiej, pod red. M. Przybyły, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław 2003.
• [14] Petersen K. J., Ragatz G. L., Monczka R. M., An Examination of Collaborative Planning Effectiveness and Supply Chain Performance, Journal of Supply Chain Management, Spring 2005, pp. 14 – 25.
• [15] Rosemann M., Gegenstand und Aufgaben des Integrationsmanagements, w: Integrationsmanagement, A.-W. Scheer, M. Rosemann, R. Schütte (Hrsg.), Arbeitsbericht Nr. 65, Institut für Wirtschaftsinformatik der Westfälischen Wilhelms- Universität Münster, 1999.
• [16] Scheer, A.-W.: Integration, computergestützte. In: Handwörterbuch der Organisation. 3. Aufl., Hrsg.: E. Frese. Stuttgart 1992, Sp. 1041-1051.
• [17] Skowronek Cz., Sarjusz-Wolski Z., Logistyka w przedsiębiorstwie, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2008.
• [18] Van Goor A.R., Demand & Supply Chain Management: a Logistical Challenge, http://soleurope-net.logengineering.org, podgląd: 01.07.2007