Tytuł artykułu
Autorzy
Identyfikatory
Warianty tytułu
SIS/GIS projects management - opportunities and pitfalls
Konferencja
Geodezja i Geoinformatyka XXI wieku. XXI Jesienna Szkoła Geodezji im. Jacka Rejmana, Polanica Zdrój, 1-3 października 2009 r.
Języki publikacji
Abstrakty
Programy i projekty budowy systemów informacji przestrzennej (SIP), systemów informacji eograficznej (GIS) oraz infrastruktury informacji przestrzennej (IIP), należą do kategorii trudnych rojektów geoinformacyjnych, organizacyjno-inwestycyjnych. Wynika to głównie ze względów echnologicznych, gdyż łączą w sobie najnowsze rozwiązania z dziedziny informatyki i telekomunikacji oraz najnowszych metody pozyskiwania danych przestrzennych. Po wdrożeniu powinny osiągać główny cel funkcjonalny, którym jest rozwój społeczeństwa informacyjnego, automatyzacja rojektowania inżynierskiego, jak również rozwój systemów wspomagania decyzji (DSS - Decision upport Systems). Analiza podobnych wdrożeń w Polsce i za granicą wykazuje, że szczególnie trudnym jest temat organizacji i zarządzania tymi inwestycjami. W artykule przedstawiono specyfikę rogramów i projektów SIP/GIS oraz krytyczne czynniki ich sukcesu, zgodnie z metodyką zarządzania projektami zalecanymi przez najbardziej uznane na świecie metodyki PMI i PRINCE2.
Programs and projects of building Spatial Information Systems (SIS), Geographic Information Systems (GIS) and Spatial Date Infrastructure (SDI) are among the hardest geoinformation and organizational project categories in general. The reason why is because of the technological side of those projects, hich includes all of the latest solutions from information technology and telecommunication (ICT) area, s well as the latest methods of geospatial data collecting. Following successful implementation, projects hould meet their main functional goals. These are: development of information society, automation of he technical design and development of decision support systems (DSS). Analysis of implementation of uch projects in Poland or abroad shows that one of the most difficult task concerns the area of organization and management of those investments. The article deals with the subject of SIS/GIS projects and program focusing on the critical areas necessary to achieve the success, according to the project management methodology compliant with the most widely accepted ones such as PMI and PRINCE2.
Słowa kluczowe
Rocznik
Tom
Strony
147--153
Opis fizyczny
Bibliogr. 10 poz.
Twórcy
autor
- Politechnika Wrocławska, Instytut Górnictwa, 50-051 Wrocław, pl. Teatralny 2.
Bibliografia
- [1] BURROUGH P. A., MASSER I., European Geographic Information Infrastructures: Opportunities and Pitfalls, CRC Press, Routledge, UK, 1998.
- [2] CRAGLIA M., NOWAK J., Assessing the impacts of Spatial Data, Ispra, Italy 12–13 January, 2006.
- [3] CAPERS J., Applied Software Measurement: Assuring Productivity and Quality, Hardcover, McGraw-Hill, Inc. New York 2008.
- [4] FORMAN M., http://www.gcn.com/Articles/2003/06/13/OMB-Coordinate-agency-GIS-buys.aspx
- [5] GAŹDZICKI J., Czas próby, Geodeta, nr 13/2004.
- [6] KERZNER H., Zarządzanie projektami. Studium przypadków, Edycja polska, Wydawnictwo One Press, 2005.
- [7] de MAN E., Understanding SDI, complexity and institutionalization, International Journal of Geographical Information Science 20(3), 2006.
- [8] POLAK M., http://www.gisdevelopment.net/proceedings/mapmiddleeast/2006/tech.htm GIS Performance Assessment.
- [9] TOMLISON R., Planowanie Systemów Informacji Geograficznej dla menedżerów, Wydanie polskie, ESRI, Polska, 2008.
- [10] WRÓBLEWSKI P., Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków, Wydawnictwo Helion, 2005.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPW6-0015-0133