Rynki produktów opartych na nowoczesnych technologiach - wybrane implikacje dla orientacji rynkowej.

• Autorzy: Nowak M. W.

Warianty tytułu

EN

Markets of high-technology products - selected implications for market orientation.

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Współczesne przedsiębiorstwa pozostają pod działaniem dwóch zasadniczych czynników: rynku, którego potrzeby mają zaspokajać poprzez skuteczny marketing i postępu technicznego. Postęp techniczny owocuje nowymi technologiami i innowacjami umożliwiającymi nie tylko lepsze zaspokajanie aktualnych potrzeb na wyższym poziomie, ale nawet kreowanie i zaspokajanie przyszłych potrzeb (por. [23, s. 303]). W konsekwencji wewspółczesnej gospodarce, o hybrydowej strukturze (por. [1, s. 15]), w coraz większym stopniu kładzie się nacisk na produkty (i usługi) oparte na nowych technologiach. Dlatego firmy działające w branżach nowych technologii (ang. high-technology industries) zaczynają odgrywać coraz większą rolę w światowej gospodarce (np. branża informatyczna, telekomunikacyjna, elektronika powszechnego użytku). Wiele - także polskich - firm, w tym o małej i średniej wielkości (por. np. [5]), w dą- żeniu do oferowania klientom dużej wartości, w coraz większym zakresie i coraz większej częstotliwości wprowadza innowacje opartena nowych technologiach.

EN

Today's information-intensive economy places increased importance on high-technology products, and this is shown in high-tech firms' increasingly expanded role in the global economy. Markets of high-technology products are characterized by a combination of the specific attributes. As a result of thesecharacteristics, marketing management should be adapted to effectively handle the complicated environment in which customer decisions, and the firm's marketing decisions are made. Especially marketing must be effectively integrated with other managerial areas. In this context the paper focuses on the value of being market-oriented in high-tech markets. The need for integration marketing function with other management areas is formulated and explained. The conclusions are added to provide some recommendations for high-tech companies how to integrate marketing with other management areas.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie; orientacja rynkowa; marketing; technologia nowoczesna; integracja

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
• Czasopismo: Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały
• Rocznik: 2006
• Tom: Vol. 79, nr 21
• Strony: 395--404
• Opis fizyczny: Bibliogr. 28 poz.

Twórcy

autor

Nowak M. W.

• Politechnika Wrocławska

Bibliografia

• [1] Ciurla M., Nowak M.W., Koncepcja marketingowa w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem, w: Nowe trendy w marketingu (red. DRAPIŃSKA A.), Zeszyty Naukowe Katedry Marketingu, Wydział Zarządzania i Ekonomii, Politechnika Gdańska, nr 4, 2005, s. 15-24.
• [2] Daszkowska M., Efektywność jako wyznacznik współczesnego marketingu, w: Nowe trendy w marketingu (red. Drapińska A.), Zeszyty Naukowe Katedry Marketingu, Wydział Zarządzania i Ekonomii, Politechnika Gdańska, nr 4, 2005, s. 25-32.
• [3] Datar S., Jordan C., Kekre S., Rajiv S., Product development structures and time-to-market, Management Science, April, 1997, Vol. 43, s. 452-464.
• [4] Doyle P., Hooley G.J., Strategic orientation and corporate performance, International Journal of Research in Marketing, 1992, Vol. 9, s. 59-73.
• [5] Górzynski M., Woodward R., Konkurencyjność technologiczna MŚP z trzech działów przemysłu przetwórczego: silne i słabe strony w świetle wejścia Polski do UE, CASE - Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych, Warszawa 2003.
• [6] Grudzewski W., Gałczyński K., Sarniak T., Marketing powiązań, Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, 1998, nr 1, s. 7-10.
• [7] Hills S.B., Sarin S., From market driven to market driving: an alternate paradigm for marketing in high technology industries, Journal of Marketing Theory & Practice; Summer, 2003, Vol. 11, s. 13-24.
• [8] Hise R.T., Have Manufacturing Firm Adopted the Marketing Concept?, Journal of Marketing, July 1965, Vol. 29, s. 9-12.
• [9] Jaworski B.J., Kohli A.K., Market Orientation: Antecedents and Consequences, Journal of Marketing, July 1993, Vol. 57, s. 53-70.
• [10] Kohli A.K., Jaworski B.J., Market Orientation: The Construct, Research Propositions, and Managerial Implications, Journal of Marketing, ApriI 1990, Vol. 54, s. 1-18.
• [11] Kotler P., Marketing, REBIS, Warszawa 2005.
• [12] Kuester S., Montaguti E., Robertson T., Co zrobić, aby nowe technologie szybko wystartowały, w: Tajniki marketingu. Przewodnik po marketingu dla studentów MBA, Liber, Warszawa 2001, s. 246-255.
• [13] Lusch R.F., Udell J.G., Laczniak G.R., The Future of Marketing Strategy, Business Horizons, December 1976, s. 65-74.
• [14] Mazurek-Łopacińska K., Ewolucja orientacji na klienta w działaniach marketingowych firm, Marketing i Rynek, 1996, nr 5, s. 7-12.
• [15] Mcnamara C.P., The Present Status of the Marketing Concept, Journal of Marketing, January 1973, Vol. 36, s. 50-57.
• [16] Meldrum M.J., Marketing high-tech products: The emerging themes, European Journal of Marketing, 1995, Vol. s. 45-58.
• [17] Mohr J.J., Shooshtari N., Introduction to the special issue: marketing of high-technology products and innovations, Journal of Marketing Theory & Practice, Vol. 11, Summer 2003, s. 1-12.
• [18] Mruk H., Konflikty towarzyszące wprowadzaniu marketingu w przedsiębiorstwie (1), Marketing i Rynek, 1995, nr 2, s. 6-8.
• [19] Mruk H., Rutkowski I.P., Strategia produktu, PWE, Warszawa 1994.
• [20] Narver J.C., Slater S.F., The Effect of a Market Orientation on Business Profitability, Journal of Marketing, October 1990, Vol. 54, s. 20-35.
• [21] Otto J., Marketing relacji. Koncepcja i stosowanie, Politechnika Łódzka, Zeszyty Naukowe, nr 830, Łódź 1999.
• [22] Penc J., Informacje rynkowe a sukces firmy, Marketing i Rynek, 1994, nr 3, s. 2-9.
• [23] Penc J., Zarządzanie dla przyszłości. Twórcze kierowanie firmą, WPSB, Kraków 1998.
• [24] Shapiro B.P., Can marketing and manufacturing coexist?, Harvard Business Review, September-October 1977, s. 104-114.
• [25] Shapiro B.P., What the Heli Is 'Market Oriented', Harvard Business Review, November -December 1988, s. 119-125.
• [26] Stasch S.F., Lanktree P., Can Your Marketing Planning Procedures Be Improved?, Journal of Marketing, Summer 1980, Vol. 44, s. 79-90.
• [27] Webster F.E. Jr., The Rediscovery of the Marketing Concept, Business Horizons, May-June 1988, s. 29-39.
• [28] Żurawik B., Żurawik W., Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 1996.