Okazje a modele zwinności przedsiębiorstwa.

• Autorzy: Trzcieliński S.

Warianty tytułu

EN

Opportunities and models of enterprise's agility.

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Ze względu na odmienne podejście do sposobu osiągania sukcesu, wyróżnić można dwie meta-koncepcje zarządzania, a mianowicie koncepcję przedsiębiorstwa szczupłego (Jean Enterprise) oraz przedsiębiorstwa zwinnego (agile enterprise). Pierwsza z nich wykorzystuje koncepcje i metody nakierowane na likwidację wszelkich przejawów marnotrawstwa, dzięki czemu poprawia się ekonomiczność działania, gdyż przedsiębiorstwo zużywa mniej zasobów (środków rzeczowych, finansowych i ludzkich) dla osiągnięcia tego samego celu. Wydaje się, że jest ona stosowana przede wszystkim w przedsiębiorstwach posiadających duży potencjał wytwórczy, zapewniający im znaczną samodzielność realizacji ich celów. To jednak implikuje, że popyt na produkty, których wytwarzanie ten potencjał umożliwia, musi być względnie długotrwały. Druga z tych meta-koncepcji koncentruje się na wykorzystywaniu okazji rynkowych, co z jednej strony wymaga wcześniejszego wdrożenia koncepcji i metod właściwych dla lean enterprise, z drugiej zaś, w zależności od cyklu życia okazji, stosowania różnych modeli zwinność urzeczywistniających.

EN

In this paper an attempt is undertaken to elaborate some elements of engineering approach to the concept of agile enterprise. Such enterprise is focused on using market opportunities. The use of them goes through four stage cycle, and because the life time of opportunity is limited, the crucial factor is the speed of performing of the stages. The stages as well as models of agility supporting them are presented in this paper. That is a conceptual work.

Słowa kluczowe

PL

okazja; zwinność; zwinne przedsiębiorstwo

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
• Czasopismo: Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały
• Rocznik: 2006
• Tom: Vol. 79, nr 21
• Strony: 185--196
• Opis fizyczny: Bibliogr. 8 poz.

Twórcy

autor

Trzcieliński S.

• Politechnika Poznańska

Bibliografia

• [1] Certo S.C., Peter J.P., Strategic Management. Concepts and Applications, Random House, New York 1988.
• [2] Czekaj J., Dresler Z., Podstawy zarządzania finansami firmy, PWN, Warszawa 1995.
• [3] Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2002.
• [4] Pszczołowski T., Mata encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Ossolineum, Wrocław 1978.
• [5] Trzcieliński S., Zależności przyczynowo-skutkowe w przekształceniach struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa wytwórczego, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, seria: rozpraw nr 348, Poznań 1999.
• [6] Trzcieliński S., Changeability of Functions as a Dimension of Virtuality of Manufacturing Company, Proceedings of 8th International Conference on Human Aspects of Advanced Manufacturing: Agility and Hybrid Automation, Bagnara S. (red.), National Research Council of Italy, Institute of Cognitive Sciences and Technologies, Rome 2003.
• [7] Trzcieliński S., Przesłanki decyzyjne kształtowania wirtualnej jednostki produkcyjnej, w: E. Niedzielska, H. Dudycz, M. Dyczkowski (red.), Nowoczesne technologie informacyjne w zarządzaniu, Wrocław 2004.
• [8] Trzcieliński S., Modele zwinności przedsiębiorstwa, w: S. Trzcieliński (red.), Nowoczesne przedsiębiorstwo, Wydawnictwo IIZ PP, Poznań 2005.