Outsourcing usług budowlanych w zarządzaniu ryzykiem projektowym w przedsiębiorstwie budowlanym

• Autorzy: Wróbel R.

Warianty tytułu

EN

Outsourcing of builder's services in the project-risk management in the building company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Działalność każdego przedsiębiorstwa budowlanego jest narażona na dodatkowe ryzyko operacyjne wynikające ze specyficznych cech procesu budowlanego, które zależą od przyjętych rozwiązań technologiczno-organizacyjnych oraz sposobu kierowania i zarządzania poszczególnymi składowymi tego procesu. W celu racjonalizacji zarządzania w przedsiębiorstwach tych zaczęto poważanie rozważać i stosować techniki właściwe zarządzaniu projektami, którego elementem jest zarządzanie ryzykiem. Polega ono na stosowaniu uporządkowanych metod identyfikacji, pomiaru ryzyk oraz na opracowaniu i zarządzaniu odpowiednimi rozwiązaniami pozwalającymi na redukcję negatywnych a wzmocnienie pozytywnych skutków ich wystąpienia. Zbiór wszystkich ryzyk związanych z realizacją danego projektu określa się mianem ryzyka projektowego. Celem pracy jest udowodnienie tezy, że zwiększanie zakresu podzlecania (outsorcing) usług budowlanych powoduje zmniejszenie ryzyka projektowego realizowanych kontraktów budowlanych.

EN

The activity of every building company is subject on the additional operating-consequential risk from oddities of the builder's process, which are relative to accepted solutions technological-organizational and the manner of the control and the management with each components of this process. For the purpose of the rationalization of the management in these firms one began the respect to consider and to use proper techniques to the management with projects, whose an element is the management a risk. It relies on the usage of well ordered methods of the identification, the measurement of risks and on the elaboration and the management with suitable permissive solutions on the reduction negative and the strengthening of affirmative results of their pronouncement. The collection of all connected risks with the realization of the given project called the project-risk. On purpose of the paper is the proof of the argument that enlarging of the range outsourcing of builder's services causes the diminution of the project- risk of realized builder's contracts.

Słowa kluczowe

PL

ryzyko; ryzyko operacyjne; zarządzanie ryzykiem

EN

project risk; building company

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
• Czasopismo: Prace Naukowe Instytutu Budownictwa Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały
• Rocznik: 2006
• Tom: Vol. 87, nr 18
• Strony: 239--246
• Opis fizyczny: Bibliogr. 11 poz.

Twórcy

autor

Wróbel R.

• Przedsiębiorstwo Robót Drogowych i Mostowych S.A., ul. 24 Kwietnia 4, 47-200 Kędzierzyn-Koźle

Bibliografia

• [1] A Guide to the Project Management Body of Knowledge. PMBOK Guide, 2000 Edition, tłumaczenie na język polski. MT&DC, Warszawa 2003.
• [2] Raport o firmach drogowych 2004. Arcata Partners sc. Warszawa, Luty 2005.
• [3] Brilman J., Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania. PWE, Warszawa 2002.
• [4] Bryl A., Dlaczego w każdym projekcie warto zarządzać ryzykiem? W: Harvard Business Review Polska, 2006, nr 02. 18-21.
• [5] Chong Y.Y., Brown E.M., Zarządzanie ryzykiem projektu. Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2001.
• [6] Dudycz T., Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa. PWE, Warszawa 2005.
• [7] Jaworski K.M., Podstawy organizacji budowy. PWN, Warszawa 2004.
• [8] Kerzner H., Advanced Project Management. Edycja polska. Wydawnictwo HELION, Gliwice 2005.
• [9] Matwiejczuk W., Realizacja inwestycji - praktyki wykonawstwa budowlanego. W: Ekologia w inżynierii procesów budowlanych. Referaty z konferencji naukowo-technicznej, Lublin-Kazimierz Dolny, 24-26 kwietnia 2003 r. Instytut Budownictwa i Architektury, Lublin 2003, 139-142.
• [10] Mingus N., Zarządzanie projektami. Wydawnictwo HELION. Gliwice 2002.
• [11] Pritchard C.L., Zarządzanie ryzykiem w projektach - teoria i praktyka. WIG-Press, Warszawa 2002.