Motywacyjny aspekt wynagradzania controllingowego

• Autorzy: Parkitna A.

Warianty tytułu

EN

Motivation's aspect of controlling remuneration

• Konferencja: Nowe tendencje w nauce o organizacji i zarządzaniu, Polanica Zdrój, 22-24 września 2003
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Przedstawiono problem zarządzania zasobami ludzkimi. Za ważny obszar zarządzania kadrami uznano motywowanie pracowników. Wskazano na potrzebę efektywnego kształtowania procesu motywacyjnego. Za podstawę tego procesu przyjęto wynagradzanie. Jako efektywny instrument skutecznej realizacji motywacyjnego wynagradzania uznano controlling.

EN

The process of evolution the Human Resources Management was presented. As important area of management was recognize the motivating. Necessity of creating the process efficaciously motivating the was pointing out. The best method of this regard the remuneration was received. As efficacious instrument of selectively realize the motivating remuneration was acknowledged the controlling.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie zasobami ludzkimi; motywowanie; wynagradzanie; wynagradzanie controllingowe

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
• Czasopismo: Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Konferencje
• Rocznik: 2003
• Tom: Vol. 73, nr 23
• Strony: 163--173
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz.

Twórcy

autor

Parkitna A.

• Instytut Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej.

Bibliografia

• [1] ARMSTRONG M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• [2] BIEŃKOWSKA A., ZABLOCKA-KLUCZKA A., KRAL Z., Controllingowa koncepcja wynagradzania, Zeszyty naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania i Finansów, Metody Wynagradzania za pracę Polska i inne kraje, Wrocław 2000.
• [3] BORKOWSKA S, Strategie Wynagrodzeń, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001.
• [4] BORKOWSKA S., System motywowania w przedsiębiorstwie, Warszawa 1985.
• [5] CHALASTRA M., Motywacyjne systemy wynagrodzeń, Controlling i rachunkowość zarządcza, 2000, nr 5.
• [6] JABŁOŃSKI M., Postawić na intelekt, Personel 1-31 lipiec 2002
• [7] KACZYNSKA-MACIEJEWSKA R., Motywowanie przez ocenianie, Controlling i rachunkowość zarządcza, nr 8/2001.
• [8] KOPERTYNSKA W. M., Narzędzia kształtowania motywacyjnych systemów wynagrodzeń, Zarządzanie kadrami a aktualne wyzwania praktyki, Wrocław 1995.
• [9] KOZIOŁ L., Motywacja w pracy, PWN, Warszawa-Kraków 2002 .
• [10] KOZŁOWSKI J., Co się odwlecze..., Personel, 1-15 listopada 2002.
• [11] NESTERAK J, System oceny centrów odpowiedzialności, Anvix, Kraków 2002.
• [12] PARKITNA A., Controlling w zarządzaniu kadrami - wybór czy konieczność?, Zeszyty Naukowe nr 9, Wrocław 2002r.
• [13] POCZTOWSKI A., Controlling w zarządzaniu zasobami ludzkimi, Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw, 1994, nr8,s.5.
• [14] SEKUŁA Z., Motywacyjne kształtowanie plac, cz. I, Tnoik, Bydgoszcz 1997.
• [15] STEINMANN H., SCHREYÓGG G., Zarządzanie, OWPW, Wrocław 1995.
• [16] WEBER J., Wprowadzenie do controllingu, Profit sp. Z o.o., Katowice 2001.