Identyfikatory
Warianty tytułu
Holding - a set of object with limited independence
Języki publikacji
Abstrakty
Holding jako struktura wielu podmiotów-spółek tworzy sieć trudnych do zdiagnozowania relacji wewnętrznych. Powinny one sprzyjać realizacji strategii globalnej. Kluczowe znaczenie maja w tym relacje spółek zależnych i spółki naczelnej. Spółka naczelna powinna panować nad tymi relacjami, zapewniać równowagę organizacyjna. Dotyczy ona równowagi potencjałów i uprawnień spółek holdingowych. Może to czynić poprzez regulację i sterowanie wzajemnych stosunków podmiotów holdingu. Jest to warunek zachowania harmonii wewnętrznej sieci podmiotów holdingowych.
Holding as a structure of many objects - partnerships create network of internal relations difficult to diagnose The relations should help this structure to execute a global strategy. Relations among the independent partnership and dependent partnerships are the key success factor. The independent partnership should be responsible for organizational balance. The organizational balance is connected with resources and power distribution among dependent partnership. The organizational balance should be reached by regulation and control of relations in the network. The crucial condition of internal harmony in the network are processes of control and regulation.
Słowa kluczowe
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
298--303
Opis fizyczny
Bibliogr. 2 poz.
Bibliografia
- 1. SIKORSKI CZ., Reorganizacja a usprawnianie. Problem czasu realizacji usprawnienia, PWN, Warszawa 1985.
- 2. STABRYŁA A., Analiza systemowa procesu zarządzania, Ossolineum, Wrocław-Warszawa-Kraków-Gdańsk-Łódź 1994.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPW5-0009-0103