Metodologiczne problemy badania czasu w przedsiębiorczych organizacjach

• Autorzy: Bartnicki M. , Gabryś B. J.

Warianty tytułu

EN

Methodological problems of time research in entrepreneurial organizations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W poniższym artykule autorzy wskazują na współczesną problematykę badania czasu w przedsiębiorczych organizacjach. Wychodząc od wprowadzenia do koncepcji czasu, poprzez wskazanie wyróżników tworzenia i utrzymywania przewagi strategicznej autorzy nakreślają metodologiczne problemy na drodze badania orientacji czasowych. Zaprezentowane zostały wybrane techniki badawcze w podjętym obszarze zainteresowań, jednocześnie zaproponowano zestaw pytań do badania sprzeczności czasu.

EN

In presented article authors pointed out contemporary issues of time research in entrepreneurial organizations. Based on literature conceptions of time, features of strategic advantages are presented. From methodological perspective following problems are discussed: survey types, optimal question's proposition for each temporal dimension and optimal data collection. Presented issues are discussed and some basic solutions are proposed.

Słowa kluczowe

PL

przedsiębiorczość organizacyjna; czas; przewaga strategiczna

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
• Czasopismo: Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały
• Rocznik: 2005
• Tom: Vol. 76, nr 18/2
• Strony: 267--275
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz.

Twórcy

autor

Bartnicki M.

• Katedra Przedsiębiorczości Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach, ul. 1-go Maja 50, 40-287 Katowice

autor

Gabryś B. J.

• Katedra Przedsiębiorczości Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach, ul. 1-go Maja 50, 40-287 Katowice

Bibliografia

• 1. BLUEDORN A.C., An interview with anthropologist Edward T. Hall, Journal of Management Inquiry, nr 7, 1998, s. 109-115.
• 2. SCHEIN E.H., Organizational culture and leadership: A dynamic view, San Francisco, Jossey-Bass, 1992.
• 3. BLUEDORN A.C., The human organization of time: temporal realities and experience, Stanford, Stanford Business Books, 2002.
• 4. FRÄSER J.T., Of time, passion, and knowledge, New York, George Braziller, 1975.
• 5. HANDY Ch., Niewyobrażalna przyszłość, W: Organizacja przyszłości, F. Hesselbein, M. Goldsmith, R. Beckhard, (red.), Warszawa, Business Press, 1998.
• 6. BRATNICKI M., Dylematy i pułapki współczesnego zarządzania, Katowice, PAN, Gnome, 2001.
• 7. THORTON P.H., The Sociology of Entrepreneurship, Annual Review of Sociology, 1999, s. 19-46.
• 8. LOUNSBURY M., GLYNN M.A, Cultural Entrepreneurship: Stories, Legitimacy, and the Acquisition of Resources, Strategic Management Journal, nr 6-7, 2001, s. 545-564.
• 9. WARREN K., Competitive strategy dynamics, New York, Willey, 2002.
• 10. MARY T.W.Y., LAN T., CHAN K.F., The competitiveness of small and medium enterprises. A conceptualization with focus on entrepreneurial competencies, Journal of Business Venturing, Vol. 17, 2002, s. 123-142.
• 11. BRATNICKI M., Przedsiębiorczość i przedsiębiorcy współczesnych organizacji, Katowice, WAE, 2002.
• 12. BRATNICKI M., GABRYŚ B.J., Temporal dimensions of entrepreneurial growth, W: Economic aspects of industrial reconversion, M. Nowicka-Skowron, R. Lescroart (red.), Częstochowa, Virton, 2002.
• 13. HARVEY H., GRIFFITH D., NOVICEVIC M.M., Development of "Times - capes" to Effectively Manage Inter - organizational Relational Communication, European Management Journal, nr 6, 2000, s. 646-661.
• 14. YOUNG G, SMITH K., GRIMM C, SIMON D.S., Multimarket Contact and Resource Dissimilarity: A Competitive Dynamics Perspective, Journal of Management, nr 2, 2000, s. 1217-1236.
• 15. BRATNICKI M., GABRYŚ B.J., Orientacje czasowe przedsiębiorczego rozwoju, W: Przedsiębiorczość organizacyjna: orientacje czasowe, opcje realne, wyjątkowi ludzie, J. Strużyna (red.), Katowice, PAN, Gnome, 2004.
• 16. MOSAKOVSKI E., EARLEY P. Ch., A Selective Review of Time Assumptions in Strategy Research, Academy of Management Review, nr4, 2000, s. 796-812.