Tytuł artykułu
Autorzy
Identyfikatory
Warianty tytułu
Organizational restructuring of enterprises
Języki publikacji
Abstrakty
Zmienność bliższego i dalszego otoczenia przedsiębiorstw wymaga poszukiwania, doskonalenia i upowszechniania rozwiązań organizacyjnych oraz skutecznych systemów zarządzania, sprawdzających się w nowoczesnej gospodarce. Słuszny jest więc pogląd, że w naszej przeobrażającej się ku formułom rynkowym gospodarce bez nowoczesnych rozwiązań z zakresu organizacji i zarządzania nie będzie możliwe zapewnienie przedsiębiorstwom stabilizacji wewnętrznej i zewnętrznej, warunkującej ich przetrwanie i rozwój w zmieniających się regułach gry ekonomicznej. Równocześnie wyrażany jest pogląd, iż w praktyce organizacyjnej przedsiębiorstw wciąż występuje potrzeba poszukiwania i doskonalenia metodycznych wzorców umożliwiających sprawne dostosowywanie przedsiębiorstw do wymagań gospodarki indykatywnej, na której opiera się gospodarka wolnej gry rynkowej. W pracy podjęto próbę identyfikacji i oceny mechanizmów tworzenia i implementacji rozwiązań w obrębie systemów zarządzania restrukturyzowanych przedsiębiorstw, sprawnych w turbulentnym otoczeniu i zapewniających zarówno stabilizację wewnętrzną organizacji, jak i równowagę pomiędzy przedsiębiorstwem a otoczeniem w strategicznym horyzoncie czasowym. Model przebiegu procesów restrukturyzacji organizacyjnej oraz schemat działań racjonalnych postępowania organizatorskiego opracowano na podstawie wyników badań empirycznych wykonanych w przedsiębiorstwach na Dolnym Śląsku. Do zestawienia i opisu procedur i kroków metodycznych oraz ich interpretacji wykorzystano wnioski z badań oraz teorię i praktykę opisaną w literaturze przedmiotu.
Contemporary enterprises deal with turbulence factors and environmental changes. Hence, their activity, which is focused on both seeking and applying modern manners and tools being able to support management systems leading enterprises toward keeping on and improving an effectiveness and efficiency, is the one of the most important problems in enterprise management. It seems that an efficient management system allows its outer and inner stability of an enterprise, giving the basis for its survival and development in unstable environment. The publication is an attempt at presenting the methods of organizational restructuring which may be applied as a tool of effective changes in organization and management system. Comparison of the results of empirical research carried out on a group of various industrial enterprises with the data from professional literature inclined us to design a scheme of activities and to make up a set of methodological procedures along with interpretation guidelines. This makes organizational restructuring of enterprises possible. The paper presents the objectives, range, types and tools of such a restructuring. It is also a presentation of the range, course and results of the research involved. It shows the course of activities and conditions of introducing the changes in enterprise organization and management system. The methodological suggestions concerning organizational changes were put forward when comparing our results with theoretical achievements presented in professional literature. The paper includes a scheme of activities, procedures and methodological interpretations allowing restructuring of both enterprise organization and management system. It also determines favorable conditions for organizational restructuring of enterprises. The practical examples provide the analysis and assessment of major changes introduced in management systems of the industrial enterprises. The paper ends with the synthesis of the research results and guidelines for the further studies
Rocznik
Tom
Strony
190--190
Opis fizyczny
s., bibliogr. 177 poz.
Twórcy
autor
- Instytut Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej, Wybrzeże Wyspiańskiego 27, 50-370 Wrocław
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPW1-0017-0042