Kompleksowa metodologia transformacji organizacji.

• Autorzy: Molasy M.

Warianty tytułu

EN

Complex methodology of an organization transformation.

• Konferencja: Nowe tendencje w nauce o organizacji i zarządzaniu. Międzynarodowa konferencja naukowa, Szklarska Poręba, 17-19 września 1998.
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W referacie omówiono kompleksową metodologię transformacji firmy. Proces transformacji obejmuje całą organizację interpretowaną w kategoriach organizmu. Na proces ten składa się reorientacja, restrukturyzacja, rewitalizacja i regeneracja firmy. Krytycznymi czynnikami powodzenia procesu transformacji są ludzie, kapitał intelektualny firmy. Podstawową zasadą skutecznego wprowadzania zmian jest również konieczność wyznaczenia wyników, celów jakie pracownicy i firma muszą osiągnąć oraz umiejętność ich ilościowego pomiaru. Szczególną uwagę zwrócono na skuteczne zarządzanie współczesną organizacją, które wymaga umiejętnego wyważenia najnowszych trendów z tradycyjnymi metodami zarządzania.

Słowa kluczowe

PL

metodologia; organizacja; organizm; transformacja

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
• Czasopismo: Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Konferencje
• Rocznik: 1998
• Tom: Vol. 68, nr 21
• Strony: 157--163
• Opis fizyczny: Bibliogr. 8 poz.

Twórcy

autor

Molasy M.

• Instytut Organizacji i Zarządzania, Politechnika Wrocławska, 50-372 Wrocław, ul. Smoluchowskiego 25