Organizacja procesowa na przykładzie biblioteki uczelnianej

• Autorzy: Jung-Konstanty S.

Warianty tytułu

EN

Process organization: the case of academic library

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Przystąpienie Polski do Unii Europejskiej wymusiło konieczność dostosowania do wymogów unijnych niektórych przepisów prawnych oraz sposobu działania administracji publicznej. Zmiany te objęły swoim zasięgiem również uczelnie wyższe, a w konsekwencji dotknęły również biblioteki naukowe. Przyjęty system kształcenia spowodował konieczność udoskonalenia niektórych działów bibliotek uczelnianych. Przede wszystkim dotyczy to działów: gromadzenia, udostępniania oraz informacji naukowej. Wprowadzane zmiany dotyczą również pracowników zatrudnionych w bibliotekach. Zostali oni zobowiązani do podnoszenia swoich kwalifikacji m.in. poprzez udział w szkoleniach oraz kursach językowych. Tym wszystkim przemianom sprzyja wprowadzanie organizacji procesowej.

EN

The accession of Poland to European Union extorted necessity of adaptation to requirements of some European legal regulations. These changes embraced academic institutions and in consequence scientific libraries - the educational system based on the Bologna Process concerns indirectly the scientific libraries. The requirements of Bologna Process include the improvement of work of main sections of library (e.g. the section of accumulating and the section of sharing the scientific information. The required changes concern librarians too. They are obliged to upgrade their skills thorough participation in specialized courses and language training. We claim that introduction of process organization in libraries can help discussed transformations.

Słowa kluczowe

PL

organizacja procesowa; biblioteka akademicka

EN

process organization; academic libraries

• Wydawca: Polskie Towarzystwo Informacji Naukowej
• Czasopismo: PTINT Praktyka i Teoria Informacji Naukowej i Technicznej
• Rocznik: 2009
• Tom: T. 17, nr 3
• Strony: 12--17
• Opis fizyczny: Bibliogr. 9 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Jung-Konstanty S.

• Uniwersytet Jagielloński, Kraków,

Bibliografia

• [1]. Białoń L.: Mapa strategii rozwoju biblioteki wyższej szkoły. W: Zarządzanie strategiczne i marketingowe w bibliotekach. Red. M. Nowak, P. Pioterek, J. Przybysz. Poznań 2004.
• [2]. Ćwiekowa J., Przelaskowski R.: Polskie biblioteki naukowe. Zarys problematyki. Warszawa 1975.
• [3]. Grajewski P.: Organizacja procesowa. Warszawa 2007.
• [4]. Kołodziejczyk M.: Wpływ podejścia procesowego w zarządzaniu organizacjami na kształtowanie struktur organizacyjnych. W: Systemowe uwarunkowania sukcesu organizacji. Pod red. B. Nogalskiego i J. Rybickiego. Sopot 2009.
• [5]. Kowalczyk J.: Zarządzanie organizacją turystyczną. Warszawa 2009.
• [6]. Norma PN-EN ISO 9001:2008. Systemy zarządzania jakością. Wymagania. Warszawa 2009.
• [7]. Norma PN-ISO 11620. Informacja i dokumentacja. Wskaźniki funkcjonalności bibliotek. PKN, Warszawa 2006.
• [8]. Ustawa o bibliotekach. „Dziennik Ustaw” 1997 nr 85 poz. 539.
• [9]. Zoń J.: System zarządzania a bibliotekarstwo. Procesy, procedury. W: Od strategii organizacji do polityki jakości. Etapy wdrażania ISO 9001. Materiały z ogólnopolskiej konferencji Toruń, 17-18 czerwca 2004.