Metodologiczne problemy prowadzenia audytu informacji

• Autorzy: Materska K.

Warianty tytułu

EN

Methodological problems of conducting the information audit

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Przez wielu badaczy audyt informacyjny sytuowany jest jako kluczowe podejście do efektywnego zarządzania informacją w organizacjach. W referacie zaprezentowano cztery najczęściej cytowane metodologie prowadzenia audytu informacji. W celu przeprowadzenia analizy porównawczej wyróżniono i zastosowano trzy wskaźniki: wszechstronność metodologii, zastosowalność oraz użyteczność. W rozważaniach nad rolą i zakresem audytu informacji wykorzystano "Macierz zakresu audytu informacji" zaproponowaną przez Buchanan & Gibb (2007). Rozważono także umiejętności wymagane do prowadzenia audytu informacji.

EN

Numerous researchers take the information audit as a key approach to effective information management in organizations. The study presents four most often cited methodologies of conducting the information audit. In order to perform a comparatwe analysis three indexes have been distinguished and applied: methodology comprehensiveness, applicability and usefulness. In the discussion on the role and scope of the information audit "the information audit scope matrix" as proposed by Buchanan & Gibb (2007) is used. The skills required to conduct the information audit are also discussed.

Słowa kluczowe

PL

audyt informacji; zarządzanie informacją; metodologia badań

EN

information audit; information management; research methodology

• Wydawca: Polskie Towarzystwo Informacji Naukowej
• Czasopismo: PTINT Praktyka i Teoria Informacji Naukowej i Technicznej
• Rocznik: 2011
• Tom: T. 19, nr 1-2
• Strony: 11--19
• Opis fizyczny: Bibliogr. 13 poz., tab.

Twórcy

autor

Materska K.

• Uniwersytet Warszawski. Instytut Informacji Naukowej i Studiów Bibliologicznych. Adres: 00-927 War-szawa, ul. Nowy Świat 69; tel. [phone],

Bibliografia

• [1] Buchanan S., Gibb F.: The Information audit: An integrated strategic approach. "International Journal of Information Management" 1998 Vol. l8(1) pp. 29-47.
• [2] Buchanan, S.; Gibb, F.: The Information audit: role and scope. "International Journal of Information Management" 2007 Vol. 27(3) pp. 159-172.
• [3] Buchanan, S.; Gibb, F.: The information audit: methodology selection. "International Journal of Information Management" 2008. Vol. 28(l) pp. 3-11.
• [4] Burk C.F. Jr., and Horton F.W. Jr.: InfoMap: a complete guide to discovering corporate information resources. Englewood Cliffs, NJ, 1998.
• [5] Henczel S.: The information audit as a first step towards effective knowledge management: An opportunity for the special librarian. "Inspel" 2000 Vol. 34 No.3/4 pp.210-226.
• [6] Materska K.: Audyt informacyjny w obszarze nauki i szkolnictwa wyższego. W: Zarządzanie informacją w nauce. Pod red. D. Pietruch-Reizes. Katowice, Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego, 2008, s. 230-243.
• [7] Materska K.: Prolegomena do audytu informacji i wiedzy. W: Zarządzanie wiedzą w organizacjach publicznych. Teoria i praktyka. Red nauk. K Graczyk, M. Piotrowska-Trybull, S. Sirko. Warszawa 2010, s. 11-27.
• [8] Orna E.: Practical Information Policies. (Edition 2). Aldershot 1999.
• [9] Orna E.: The human face in information auditing. „Managing Information" 2000 No. 7(4), pp.40-42.
• [10] Orna E.: Information Strategy in Practice. Aldershot: Aldershot 2004.
• [11] Orna E.: Making Knowledge Visible. Communicating Knowledge through Information Products. Aldershot 2005.
• [12] Thornton S.: Information audits In: Handbook of information. 8th ed. Edited by Alison Scammell. London 2001 pp. 128-143.
• [13] Tiwana A.: Przewodnik po zarządzaniu wiedzą. E-biznes i zastosowania RCM. Warszawa 2003.