Techniki informatyczne a procesy transformacji zarządzania organizacją

• Autorzy: Florek J. , Klimasara E.

Warianty tytułu

EN

Information technologies and transformation of organization's management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Zaprezentowano podstawowe problemy związane z dostosowaniem organizacji (przedsiębiorstwa) do działania w warunkach konkurencji rynkowej, ze szczególnym uwzględnieniem technik informatycznych. Przedstawiono pięciofazowy model transformacji organizacji, poczynając od stosowania pojedynczych rozwiązań informatycznych, a na zmianie zakresu działania korporacji (organizacji sieciowej) kończąc. Problemy te zgrupowano wokół istotnych, z punktu widzenia powodzenia przedsięwzięcia informatycznego, obszarów formułowania strategii informatyzacji, aspektów organizacyjnych (restrukturyzacyjnych) i integracyjnych.

EN

The paper presents basic problems of IT use experienced when adapting an enterprise to operate under market conditions and in competitive environment. Attention is paid to the role of IT in the building of strategic position of the organization and its use in a 5-phase enterprise transformation model, from use of single applications to changes in the work scope (network organization) of the corporation. These problems are grouped around areas most significant for a successful IT enterprise, concerning preparation of computerization strategy and organizational and integration aspects.

Słowa kluczowe

PL

restrukturyzacja organizacji; integracja wewnętrzna; reorganizacja procesów biznesowych; reorganizacja sieci gospodarczej; działalność gospodarcza; zarządzanie przedsiębiorstwem; techniki informatyczne

EN

organization restructuring; internal integration; reorganization of business processes; reorganization of economic network; change in business area; management of an enterprise through the use of IT

• Wydawca: Instytut Łączności - Państwowy Instytut Badawczy
• Czasopismo: Telekomunikacja i Techniki Informacyjne
• Rocznik: 2003
• Tom: nr 3-4
• Strony: 106--116
• Opis fizyczny: Bibliogr. 10 poz., tab., rys.

Twórcy

autor

Florek J.

• Instytut Łączności w Warszawie

autor

Klimasara E.

• Instytut Łączności w Warszawie

Bibliografia

• [1] Boar B. H.: Strategic Thinking for Information Technology. How to build the IT Organization for the Information Age. New York, Wiley, 1997
• [2] Capers J.: Patterns of Software Systems Failure and Success. Boston, International Thomson Press, 2000
• [3] Hammer M., Champy J.: Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution. New York, Harper Business, 1993
• [4] James Ph. N.: The IS Executive and Strategic Planning. W: Handbook of IS Management, red. R. E. Umbaugh, Auerbach, Boca Raton, 1999
• [5] Kuraś M.: Strategiczne znaczenie techniki informacyjnej. Czy technika informacyjna może przynosić korzyści? http://ki.ae.krakow.pl/~kurasm/artykuly/SGH’99A.html
• [6] Kuraś M., Duxbury L. E.: Potrzeba strategicznych zastosowań techniki informacyjnej. Informatyka, t. 31, nr 8, 1995
• [7] Łagowski T.: Studia informatyki gospodarczej. Informatyczne wspomaganie zarządzania organizacja gospodarcza. Warszawa, Wydawnictwo Katedry Informatyki Gospodarczej i Analiz Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego, 2001
• [8] Sage A. P.: Systems Management for Information Technology and Software Engineering. New York, Wiley, 1995
• [9] Verkatraman N.: IT – Enabled business transformation: from automation to business scope redefinition. Sloan Management Review, 1994
• [10] Verkatraman N., Henderson J. C.: Real strategies for virtual organizing. Sloan Management Review, 1998