Wielokryterialna metoda oceny harmonogramu

• Autorzy: Wojtkiewicz T. , Dytczak M.

Warianty tytułu

EN

Multicriterial methods for assessing schedules

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W referacie zaprezentowana została metoda wielokryterialnej oceny budowlanego procesu technologicznego przedsięwzięcia inwestycyjnego. Proces technologiczny obrazuje harmonogram. Wybór optymalnego, czyli najlepszego z możliwych harmonogramów jest zagadnieniem bardzo trudnym z uwagi na dużą liczbę dopuszczalnych operacji technologicznych wykonywanych w jednym czasie. Zaproponowany model matematyczny umożliwia stworzenie algorytmu obliczeniowego i jego implementację komputerową. Wyniki przeprowadzonych obliczeń na wielu przykładach jednoznacznie pokazują korzyści wynikające ze stosowania tej metody. Właściwe przyjęcie kryteriów i ich wag pozwala na spełnienie oczekiwań organizatorów przedsięwzięcia inwestycyjnego.

EN

Schedule in the broadest meaning is a sequence of tasks planned over time. To be able to prepare a schedule one needs to know what the task set is, the demanded order of completion of the tasks (relations between tasks) and time that it takes to complete each of them. Moreover, tasks to be completed need particular resources, which on principle are limited. But a lot of tasks can be completed in different ways; some of those are easier and cheaper, some take less time, others more. In the analysis of the set theses it was proven that they are all true. The topic is broad and some of the issues need to be investigated further. In the course of the research appeared some problems that are worth solving. The items could be topics for master's theses, dissertations and even financed research. Construction of a project schedule usually starts from an assumed intuition-based form. It is eventually improved thereafter. Such approach to project schedule construction is rather incapable of delivering schedules which are as good as it is only possible. It seems that conscious selection of initial project form would facilitate attaining at better schedule alternative a lot. Identification of features of the most advantageous project schedule is therefore indispensable. Complexity of real construction makes identification of optimal schedule a hard task. Identification of the optimal project structure is nevertheless worth investigation as it would provide information which would make scheduling professionals more conscious with regard to deriving more advantageous project schedule instances. The presented approach facilitates acquiring practical knowledge with regard to ap-propriate construction schedule structure. Although at the moment it is rather suited for research it also seems a valuable tool for delivering good schedules. It's main advantages result from flexibility. It is easily extendable with regard to applied optimisation tools methods and schedule evaluation. Further research is currently conducted to recognise valuable extension possibilities for the approach Conclusion: 10.two-criteria optimization of a schedule realises natural compromise between the scale of expenditures and time of investment completion, which weakens conflicts between particular operations because of the accessible resources, 11.index of steady expenditure of financial means is a good approximation of the effective solution with useful structure.

Słowa kluczowe

PL

metoda wielokryterialna; procesy technologiczne

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Archiwum Instytutu Inżynierii Lądowej
• Rocznik: 2012
• Tom: Nr 13
• Strony: 99--107
• Opis fizyczny: Bibliogr. 10 poz.

Twórcy

autor

Wojtkiewicz T.

autor

Dytczak M.

• Politechnika Opolska,

Bibliografia

• 1. Adamiecki K. (1985), O nauce organizacji, PWE, Warszawa.
• 2. Ackoff R.W. (1968), Decyzje optymalne w badaniach stosowanych. PWN, Warszawa.
• 3. Ambroziak T. (2007), Metody i narzędzia harmonogramowania w transporcie. PIB, Warszawa.
• 4. Ameljańczyk A. (1978), Rozwiązania dominujące i niezdominowane zadań optymalizacji wielokryterialnej. Przegląd Statystyczny, t. 25, z. 3.
• 5. Biliński T., Czachorowski J. (2001), Organizacja procesów inwestycyjno-budowlanych. IPB. Warszawa.
• 6. Dytczak M. (2010), Wybrane metody rozwiązywania wielokryterialnych problemów decyzyjnych w budownictwie. OW Politechnika Opolska, Opole.
• 7. Dytczak M., Ginda G., Wojtkiewicz T. (201lb), Identyfikacja globalnie optymalnego przebiegu złożonych inwestycji, Zeszyty Naukowe WSB, nr 20, 201lb, s. 137-156.
• 8. Saaty T.L. (1980) The Analytic Hierarchy Process: Planning, Priority Setting, Resource Allocation, McGraw-Hill, New York.
• 9. Wojtkiewicz T. (2011), Intangibility-aware Evalaution of Construction Project Schedules, w: De Felice F., Esposito E., Petrillo A., Saaty T.L. (Eds.), ISAHP 2011. Abstracts of the proceedings, Sorrento, Naples, Italy, 15-18 June 2011, s. 134 (paper no.ISAHP_0152, na nośniku elektronicznym).
• 10. Wojtkiewicz T. (2012), Wielokryterialna Metoda Oceny Harmonogramu w Budownictwie - rozprawa doktorska, Politechnika Opolska, Opole.