Zarządzanie procesem budowlanym z uwzględnieniem ryzyka robót dodatkowych

• Autorzy: Czemplik A.

Warianty tytułu

EN

Construction project management with consideration of change order risk

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Roboty dodatkowe w procesie budowlanym są powodem sporów, przekroczenia zakładanego budżetu budowy oraz opóźnień w realizacji robót. Autor przedstawia klasyfikację tych robót, która jest uwzględniona w aktualnie opracowywanej metodzie ograniczania ryzyka wystąpienia robót dodatkowych z zastosowaniem analizy funkcjonalnej. W celu kalibracji atrybutów opracowywanej metody przeprowadzono pilotażowe badania ankietowe, które pokazały, że największy wpływ na występowanie robót dodatkowych mają wady dokumentacji projektowej.

EN

Presented here change orders classification is used by the author for developing of the Construction Project Management method, using the functional analysis concept for reducing the risk of change orders (the method not presented here). The preliminary survey based on 45 construction contractors shows the biggest importance of defected design documentation on the risk of change orders. The functional analysis method is being created with consideration of the survey results.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie procesem budowlanym; roboty dodatkowe w procesie budowlanym

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Archiwum Instytutu Inżynierii Lądowej
• Rocznik: 2012
• Tom: Nr 13
• Strony: 45--50
• Opis fizyczny: Bibliogr. 7 poz.

Twórcy

autor

Czemplik A.

Bibliografia

• 1. A GUIDE TO THE PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE. Fourth Edition. PMI Global Standard. PMI (2008).
• 2. Al Duaij J., Awida T., Kollarayam A.E., Performing Value Analysis on Construction Project Variation Orders, Cost Engineering, 49 (2007) 23-27.
• 3. Babič N.C., Podbreznik P., Rebolj D., Integrating resource production and construction using BIM, Automation in Construction, 19 (2010) 539-543.
• 4. Chen J.H., KNN based knowledge-sharing model for severe change order disputes in construction, Automation in Construction, 17 (2008) 773-779.
• 5. Douglas E.E., Effective Management of Project Change Orders, AACE Int. Trans. (2003) PM.11.1 - PM.11.4.
• 6. Kettlewell F., Proactive Change Order Management, AACE Int. Trans. (2003) CD. 16.1 - CD.16.5.
• 7. Stocks S.N., Singh A., Studies on the impact of functional analysis concept design on reduction in change orders, Constr. Management and Economics 17 (1999) 251-267.