Wpływ delegowania uprawnień na strukturę organizacyjną w świetle koncepcji upodmiotowienia szczebla wykonawczego

• Autorzy: Adamczyk M.

Warianty tytułu

EN

The influence of delegate of entitlements at organizational structure with respect to empowerement

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Upodmiotowienie szczebla wykonawczego (EMP) można zaliczyć do nowoczesnych koncepcji zarządzania. EMP może zaistnieć m.in. w wyniku delegowania uprawnień. W artykule przedstawiono zmiany zachodzące w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa spowodowane delegowaniem uprawnień i odniesiono je do klasycznej definicji struktury organizacyjnej. Taka identyfikacja może się przyczynić do usprawnienia procesu delegowania uprawnień, który jest ważnym etapem koncepcji upodmiotowienia szczebla wykonawczego.

EN

Empowerement is one of the modem concept of management. Empowerement is the process of giving people control over and responsibility for their work. In this paper it is shown an influence of delegate of entitlements at organizational struclure of a company. The influence of delegate of entitlements was shown with respect to defini-tion of organizational structure. Due to this identification it is possible to improve the process of delegating and to develop a concept of empowerement.

Słowa kluczowe

PL

upodmiotowienie szczebla wykonawczego; struktura organizacyjna; delegowanie uprawnień

EN

empowerement; organizational structure; delegate of entitlements

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2002
• Tom: Nr 35
• Strony: 5--12
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz.

Twórcy

autor

Adamczyk M.

• Instytut Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej