Zastosowanie teorii ograniczeń w zarządzaniu przedsiębiorstwem

• Autorzy: Drogi P.

Warianty tytułu

EN

The theory of constraints application for enterprise management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Liczba problemów, przed którymi stoi przedsiębiorstwo, staje się większa niż możliwości kierownictwa w zakresie dostępnego czasu i zasobów. Jeżeli nie można rozwiązać jednocześnie wszystkich problemów, które wymagają uwagi, teoria ograniczeń stanowi podstawę wyboru tych obszarów, które dają największe możliwości poprawy z perspektywy przedsiębiorstwa jako całości [9]. Teoria ograniczeń oferuje duże możliwości zwiększenia efektywności działania przedsiębiorstwa. Jej stosowanie wymaga zarządzania tzw. punktem krytycznym, w którym zdefiniowana jest efektywność i wynik przedsiębiorstwa. Ponieważ teoria ta oferuje szansę szybkiej poprawy efektywności, może mieć szczególne zastosowanie w przedsiębiorstwach działających na coraz bardziej wymagającym rynku.

EN

The number of obstacles that a company has to face is becoming far greater than its abilitics delimited by time and resources. Can all of a given company problems be not solved, the theory of constraints is applied. It serves as a ground for selecting those which seem to be the most improvable from a companys perspective. Furthermore, the theory of constraints offers potential possibilities of enhancing a companys efficiency. Its implernen-tation reąuires supporting of the so-called critical point, in which a company and its finan-cial outcome is defined. Sińce the theory provides a chance for quick improvement in efficiency, it might be useful for those companies that produce for the morę and morę challeng-ing market

Słowa kluczowe

PL

teoria ograniczeń; wąskie gardło; inwestycja

EN

theory of constraints; constraint key factor; investment; operating costs

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2003
• Tom: Nr 36
• Strony: 23--32
• Opis fizyczny: Bibliogr. 15 poz.

Twórcy

autor

Drogi P.

• Instytut Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej, studium doktoranckie