Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa produkcyjno-usługowego jako determinanta jego produktywności

• Autorzy: Węgrzyn B.

Warianty tytułu

EN

Organizational structure as a determinant of high productivity in polish service-productive enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule przedstawiono rolę właściwej struktury organizacyjnej w osiąganiu wysokiej produktywności polskich przedsiębiorstw produkcyjno-usługowych. Zaprezentowano trendy rozwojowe typowych ramowych struktur organizacyjnych na przestrzeni ostatnich lat - od rynku producenta przez rynek konsumenta aż do współczesnej postaci organizacyjnej zarządzania przez jakość. Omówiono wpływ czynnika ludzkiego w procesie modyfikacji struktur zarządzania i wprowadzania niezbędnych zmian. Zademonstrowano nowy schemat organizacyjny umożliwiający otwarcie firmy na otoczenie i klienta.

EN

The paper presents role of adequate organizational structure in achieving the high productivity in polish service-productive enterprises. It is also shown evolution of typical organizational structure during the different stages of development in present times starting from producer's market, through consumer's market and finally to reach Total Quality Management. Paper deals with human factor in this process and necessity of changes. New model of organization chart which allows open communication with environment was also demonstrated.

Słowa kluczowe

PL

struktura organizacyjna przedsiębiorstwa; produktywność

EN

organizational structure; enterprise

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2007
• Tom: Nr 46
• Strony: 153--170
• Opis fizyczny: Bibliogr. 15 poz.

Twórcy

autor

Węgrzyn B.

• Instytut Elektrotechniki Politechniki Szczecińskiej

Bibliografia

• [1]Business Process Management, How to entrance Process Management, Brussels, EFQM 2002.
• [2]Drucker P., Praktyka zarządzania, Czytelnik, Nowoczesność, Akademia Ekonomiczna, Kraków 1994.
• [3]Fertsch M., Kierunki integracji współczesnych systemów wytwarzania — stan obecny i perspektywy rozwoju, Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej, seria Organizacja i Zarządzanie, 2001,30.
• [4]Freeman E., Stoner J.A.F., Kierowanie, PWE, Warszawa 2001.
• [5]Hamrol A., Mantura W., Zarządzanie jakością, Teoria i praktyka, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2005.
• [6]Koźmiński A., Zarządzanie: teoria i praktyka, Organizacja i Kierowanie, 1994, 4.
• [7]Kuc B., Zarządzanie doskonałe, Wydawnictwo Oskar - Master of Biznes, Warszawa 1999.
• [8]Mantura W., Pojęcie i zakres zarządzania jakością w przedsiębiorstwie przemysłowym, Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej, seria Organizacja i Zarządzanie, 1998, 18.
• [9]Pabian A., Czynniki sukcesu przedsiębiorstwa na rynku - struktura systemu, Organizacja i Kierowanie, 1994, 4.
• [10]Pacholski L., Bancewicz J., TQM jako etap doskonalenia zarządzania przedsiębiorstwem, Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej, seria Organizacja i Zarządzanie, 1999,25.
• [11]Penc J., Innowacje i zmiany w firmie, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 1999.
• [12]Rutka R., Organizacje. Organizacja i zarządzanie. Wyd. Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 1999.
• [13]Sudoł S., Przedsiębiorstwo, Dom Organizatora TNOiK, Toruń 2002, s. 221-238.
• [14]Schein E., Organizational Culture and Leadership, Jossey-Brass Pubtishers, San Francisco 1992.
• [15]Waterman R.H., Peters T.J., In search of Excetlence. Lessons from American Best-Run Companies, Harper&Row, London 1990.