Zarządzanie jakością w przesięwzięciach o charakterze projektów

• Autorzy: Prussak W.

Warianty tytułu

EN

Quality management in projects

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Organizacje, działając w różnych dziedzinach - przemyśle, komunikacji, kulturze, sporcie, działalności społecznej itd., realizuj ą przedsięwzięcia o charakterze projektów. Ponieważ jednym z podstawowych kryteriów sukcesu projektu, oprócz czasu i kosztu, jest jakość, dlatego zarządzanie jakością jest ważnym aspektem zarządzania projektem. Celem tej pracy jest przedstawienie roli i znaczenia tej kategorii zarządzania w zarządzaniu projektami. Opisano ogólne podstawy zarządzania jakością w projektach, podstawowe działania zarządzania jakością oraz wskazano możliwości zastosowania metod i narzędzi projakościowych.

EN

Each activity can cause the psychological stress. The author of this paper analyses the main sources of the students stress. Students registered by four weeks of the semester stressful situations caused with conditions of their job. The analysis of these situations let on formulated of general conclusions of concerning sources of the student's stress.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie jakością; zarządzanie projektami

EN

quality management; project management

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2007
• Tom: Nr 47
• Strony: 181--194
• Opis fizyczny: Bibliogr. 14 poz.

Twórcy

autor

Prussak W.

• Instytut Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej

Bibliografia

• [1]A Guide to the Project Management Body of Knowledge. PMBOK Guide, Project Management Institute, Newtown Square, 2004.
• [2]Brandenburg H., Zarządzanie projektami, Wyd. Akademii Ekonomicznej, Katowice 2002.
• [3]BS 6079, Project management, 1996.
• [4]ISO 10006, Quality management systems. Guidelines for quality management in projects, 2003.
• [5]Lent B., Zarządzanie procesami prowadzenia projektów, Difin, Warszawa 2005.
• [6]Managing Successful Projects with Prince 2, Central Computers & Telecommunica-tions Agency, 1999.
• [7]Pietras P., Szmit M., Zarządzanie projektem. Wybrane metody i techniki, Oficyna Księgarsko-Wydawnicza Horyzont, Łódź 2003.
• [8]PN-EN ISO 9000, Systemy zarządzania jakością. Podstawy i terminologia, 2001.
• [9]PN-EN ISO 9000, Systemy zarządzania jakością. Wymagania, 2001.
• [10]Prussak W., Rola modeli dojrzałości w doskonaleniu przedsiębiorstwa, in: Przedsiębiorstwo konkurencyjne, red. L.M. Pacholski, S. Trzcieliński, HZ Politechniki Poznańskiej, Poznań 2005, s. 39-46.
• [11]Prussak W., Zarządzanie jakością. Wybrane elementy, Wyd. Politechniki Poznańskiej, Poznań 2006.
• [12]Prussak W., Wyrwicka M., Zarządzanie projektami, Zachodnie Centrum Organizacji, Poznań 1997.
• [13]Trocki M., Grucza B., Ogonek K., Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2003.
• [14]Wysocki R.K., McGary R., Efektywne zarządzanie projektami, Helion, Gliwice 2005.