Zastosowanie metod analizy strategicznej do projektowania strategii ekologizacji przesiębiorstw szczególnie uciążliwych dla środowiska

• Autorzy: Łuczak A.

Warianty tytułu

EN

Appling methods of strategic analysis to designing ecological strategy in "particularly burdensome organizations"

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Turbulentne otoczenie oraz zakres zmian prawnie wymuszony na przedsiębiorstwach szczególnie uciążliwych dla środowiska powodują, że działania na rzecz ochrony środowiska nie mogą być przeprowadzane wyłącznie na poziomie działań operacyjnych czy taktycznych. Obecnie przedsiębiorstwa, przewidując przyszłe zmiany, muszą opracowywać długookresowe plany wykonawcze i inwestycyjne w zakresie tych działań, a tym samym opracowywać strategię ekologizacji. W niniejszym artykule zaprezentowano znaczenie procesów ekologizacji w funkcjonowaniu przedsiębiorstw szczególnie uciążliwych dla środowiska. Następnie przedstawiono argumenty przemawiające za zastosowaniem podejścia strategicznego w procesie ekologizacji i za wykorzystaniem analizy strategicznej jako instrumentu zarządzania tymi procesami. Ostatecznie, weryfikując stan wiedzy w zakresie metod analizy strategicznej procesów ekologizacji, zaprezentowano koncepcję metody projektowania strategii działań na rzecz ochrony środowiska dla przedsiębiorstw szczególnie uciążliwych.

EN

Fluctuating environmental conditions and range of changes forced by law on organizations that are particularly burdensome for the environment, resulting in pro-ecological actions not being realized on an operational and tactical level. Currently organizations must predict future changes to develop executive and long-term investment plans for environmental protection, which also means that they must work out their environmental strategy. This article illustrates the meaning of environmental protection in "particularly burdensome organizations" and then presents the arguments supporting environmental protection in strategic actions using strategic analysis as the instrument of managing these processes. Finally, using and verifying the output of the strategic analysis of the methods, it presents a conceptual design of environmental protection strategy for these organizations.

Słowa kluczowe

PL

ekologizacja; przedsiębiorstwa szczególnie uciążliwe; analiza strategiczna; ochrona środowiska

EN

ecological strategy; ecologisation; particularly burdensome organizations; environmental protection; strategic analysis

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2007
• Tom: Nr 47
• Strony: 147--160
• Opis fizyczny: Bibliogr. 18 poz.

Twórcy

autor

Łuczak A.

• Instytut Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej, Studium Doktoranckie

Bibliografia

• [1]Borys T., Ekorozwój. Poradnik dla gmin i organizacji pozarządowych. Jak budować program ekorozwoju. Informacje ogólne. Agenda 21, t. l, Regionalny Ośrodek Eko-rozwoju Fundacji Karkonoskiej w Jeleniej Górze, Warszawa-Jelenia Góra 1998.
• [2]Burchard-Dziubińska M., Strategiczne zarządzanie środowiskowe w przedsiębiorstwie przemysłowym, Ekonomia i Środowisko, 1999, nr 2.
• [3]Chodyński A., Zarządzanie rozwojem firmy. Strategie jakości ekologicznej, Wyższa Szkoła Zarządzania i Marketingu, Sosnowiec 2002.
• [4]Dyrektywa Rady 96/61/WE z 24 września 1996 r. w sprawie zintegrowanego zapobiegania i ograniczania zanieczyszczeń.
• [5]Figge F., Tobias H., Schaltegger S., Wagner M., The Sustainability Balanced Score-card - Theory and Application of a Tool for Value_Based Sustainability Management (http://www.strategyguide.org/Pdfs/Banks/TheSustainablyBalancedScorecardTheorya ndApplicationofaToolforValueBaseds...%20) (05.12.2006).
• [6]Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2003.
• [7]Inman R.A., Implications of enyironmental management for operations management, Production Planing & Control, 2002, Vol. 13, No. l, s. 47-55.
• [8]Jabłoński J., Zarządzanie środowiskowe jako warunek ekologizacji przedsiębiorstwa. Próba modelu teoretycznego, Wyd. Politechniki Poznańskiej, Poznań 2001.
• [9]Kulas L, Kusztal J., Zarządzanie środowiskiem w przedsiębiorstwie, Kolegium Zarządzania, Katowice 2000.
• [10]Lee S.F., Sai On Ko A., Building balanced scorecard with SWOT analysis, and im-plementing „Sun Tzu's The Art of Business Management Strategies" on QFD methodology, Managerial Auditing Journal 15/1/2, MCB University Press 2000 (www.apmforum.com/news/ap090800.htm) (04.01.2007).
• [11] NetMBA Bussines Knowledge Center, SWOT Analysis (www.netmba.com/ /strategy/swot/) (05.03.2007).
• [12]Pierścionek Z., Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2003.
• [13]Piontek B., Piontek W., Piontek F., Ekorozwój i narzędzia jego realizacji, Wyd. Ekonomia i Środowisko, Białystok 1997.
• [14]Rozporządzenie Ministra Środowiska z dnia 26 lipca 2002 r., Dz.U. 02.122.1055, l sierpnia 2002 r.
• [15]Stępak J., Bombiak E., Chyłek M., Multan E., Kompleksowe metody analizy strategicznej, Wyd. Akademii Podlaskiej, Siedlce 2005.
• [16]Urbanowska-Sojkin E., Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem na przykładach, Wyd. Akademii Ekonomicznej, Poznań 2002.
• [17]Ustawa Prawo ochrony środowiska z dnia 27 kwietnia 2001 r., art. 201, ust. 2.
• [18]Zaborski M., Ujednolicona metod scenariuszowa w planowaniu i implementacji zrównoważonego rozwoju w jednostkach samorządu terytorialnego, in: Materiały II Międzynarodowej Konferencji Naukowej: Integracja Problemów Środowiskowych i Teorii Zrównoważonego Rozwoju w Systemie Zarządzania Przedsiębiorstwem, Białystok 2005.