Praca zespołowa w zarządzaniu przedsiębiorstwem

• Autorzy: Drogi P.

Warianty tytułu

EN

Teamwork in the process of enterprise management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Tworzenie się i funkcjonowanie zespołów pracowniczych stanowi ważny z punktu widzenia efektywności realizowanych przedsięwzięć problem zarządzania zasobami ludzkimi przedsiębiorstwa. W artykule omówiono wybrane aspekty pracy zespołowej oraz jej znaczenie w podwyższaniu efektywności przedsięwzięć podejmowanych przez przedsiębiorstwo. Przedstawiono także wybrane określenia pojęć „zespół" oraz „praca zespołowa". Ponadto zdefiniowano czynniki wpływające na skuteczność i efektywność pracy zespołu oraz zaprezentowano metodologię pracy zespołowej, tj. etapy tworzenia zespołu, przygotowanie firmy do pracy zespołowej i zarządzanie zespołem.

EN

From the point of view of the effectiveness of the implemented undertakings, the creation and functioning of a team of workers, constitutes an important problem in the process of personnel management of enterprise. Selected aspects of teamwork as well a its importance in increasing the effectiveness of the undertakings which have been implemented by enterprise have been discussed in the article. Selected definitions of the terms 'team' and 'teamwork' have also been presented. Moreover, factors affecting the effectiveness of teamwork have been defined and the methodology of teamwork - i.e. the stages of creating a team, preparing companies for teamwork as well as team management - has been presented.

Słowa kluczowe

PL

zespół; praca zespołowa; grupa

EN

team; teamwork

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2007
• Tom: Nr 47
• Strony: 37--63
• Opis fizyczny: Bibliogr. 19 poz.

Twórcy

autor

Drogi P.

• Instytut Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej, Studium Doktoranckie

Bibliografia

• [1]Aronson E., Wilson T.D., Akert R.M., Psychologia społeczna. Serce i umysł, Zysk i S-ka, Warszawa 1997.
• [2]Deal T.E., Kennedy A.A., Corporate Cultures: The Rites and Rituałs of Corporate Life, Addison-Wesley, 1982.
• [3]Gihner B. Von HaHer, Dęci E.L., Industriał and Organizational Psychology, McGraw-HiH, New York 1977.
• [4]Heeg F., Projektmanagement, Car! Hanser Yerlag, Minchen 1993.
• [5]Hodgetts R.M., Modem Human Relations at Work, The Dryden Press, Harcourt Brace JovanovichInc., 1990.
• [6]Jankowski W., Sankowski T., Mat. szkoleniowe, program: Management 2000, Warszawa 2000.
• [7]Katzenbach J.R., Smith D.K., Siła zespołów. Wpływ pracy zespołowej na efektywność organizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001.
• [8]Kellner H., Projekte konfliktfrei furen, Carl Hanser Yerlag, Miinchen 2000.
• [9]Kezsbom D., Edward K., The New Dynamie Project Management, Wiley, New York 2001.
• [10]Kummer W., Spuhler R., Wyssen R., Projekt Management, Yerlag IndustrieHe Organisation, Zurich 1988.
• [11]Lientz B., Rea K., Project Management for the 21st Century, Academic Press, San Diego 1995.
• [12]Litke H., Projektmanagement, Carl Hanser Yerlag, Munchen—Wien 1995.
• [13]MikaS., Psychologia społeczna, PWN, Warszawa 1981.
• [14]Pawlak M., Zarządzanie projektami, PWN, Warszawa 2006.
• [15]Petersen D.,. Hillkirk J., Praca zespołowa. Nowe pomysły zarządzania na lata 90., WNT, Warszawa 1993.
• [16]Pinto J.K., Kharabanda O.P., Successful Project Managers, Leading Your Team to Success, Yan Nostrand Reinhold, New York 1995.
• [17]Siewierski B., Motywacyjne aspekty pracy w zespole, in: EXBIS - Eksperci Biznesmenom 2005 (http://www. nowoczesnafirma.wp.pl/artykuly).
• [18]Szałkowski A., Bukowska U., Zarządzanie zespołami pracowniczymi. Aspekt behawioralny, Wyd. Akademii Ekonomicznej, Kraków 2005.
• [19]Thamhain H.J., Team Building in Project Management, Project Management Hand-book, red. D.l. Cleland, W.R. King, John Wiley, New York 1988.
• [20] West J.L., Building a High-Perfbrming project Team, Field Guide to Project Management, red. D.l. Cleland, Yan Nostmd Reinhold, New York 1997.