Siła strukturalna przedsiębiorstw jako możliwy kierunek rozszerzania pojęcia pozycji dominującej w prawie konkurencji

• Autorzy: Śliwińska M.

Warianty tytułu

EN

Structural power of enterprises as a possible direction of broadening the term of dominant position in the competition law

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Głównym celem polityki konkurencji UE jest ochrona konkurencji na wspólnym rynku, a jednym z jej kluczowych zagadnień - definicja pozycji dominującej przedsiębiorstwa. Stosowana obecnie interpretacja pojęcia pozycji dominującej opiera się w dużej mierze na dotychczasowym dorobku teorii ekonomii na temat rynkowej i ekonomicznej siły przedsiębiorstw i skupia się wokół ich pozycji na rynkach poszczególnych produktów. Definicja ta wydaje się jednak nie doceniać pewnych czynników wynikających z globalizacji gospodarki światowej i ekspansji korporacji wielonarodowych. Dlatego też celem niniejszej pracy jest konceptualizacja pojęcia siły strukturalnej przedsiębiorstw oraz zwrócenie uwagi na niedoceniane w teorii i praktyce aspekty budowania siły przez przedsiębiorstwa. Stanowić to może głos w dyskusji na temat rozszerzania obecnej interpretacji pojęcia pozycji dominującej w prawie konkurencji.

EN

The main aim of competition policy of the EU is to protect the competition on the Common Market and one of its key issue - definition of enterprise's dominant position. Currently applied interpretation of dominant position is mainly supported by the hitherto existing output of theory of economy in the field of market power and economical power of enterprises which concentrates on the enterprises' position in the particular products' markets. This definition however seems to underestimate some factors evolving from the glo-balization of world economy and the expansion of multinational corporations. Therefore the aim of this paper is to conceptualize the term of enterprises' structural power. The task of this term is to emphasize the underestimated by the theory and practice aspects of building economic power by enterprises what constitutes a voice in discussion in the field of broadening the current interpretation of the term of dominant position in the competition law.

Słowa kluczowe

PL

polityka konkurencji; Unia Europejska; dominacja; siła rynkowa; siła ekonomiczna; dywersyfikacja; konkurencja

EN

competition policy; European Union; dominant position; market power; economical power; diversification

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2007
• Tom: Nr 49
• Strony: 163--173
• Opis fizyczny: Bibliogr. 17 poz.

Twórcy

autor

Śliwińska M.

• Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

Bibliografia

• [1]Andrade M.N., Diversification, Control and Value Creation: the Case of Sonae SGPS, London School of Economics, London 2002.
• [2]Chen M., Asian management Systems, Chinese, Japanese and Korean Styles for Business, Routledge, London-New York 1995.
• [3]Dugger M.W., Corporate Power and Economic Performance, in: Market Power and the Economy, red. W.C. Peterson, Kluwer Academic Publishers, London ł988.
• [4]Granstrand O., Towards a theory of the technology-based firm, Research Policy, 1998, Vol. 27, Iss. 5.
• [5]Humes S., Managing the multinational: confronting the global - local dilemma, Prentice Hali, New York 1993.
• [6]Kodama F., Japanese innovation in mechatronics technology - Fumio Kodama studies technological fhsion, Science and Public Policy, 1986, Vol. 13, Iss. 1.
• [7]Kodama F., Technological diversification of Japanese industry, Science, 1986, Vol. 233.
• [8]McNutt P.A., The Relevant Firm in European Merger Law: Spillover Effects and Con-trol, World Competition, 2001, 24(2).
• [9]Niyajima H., Inaqaki K., Report of the Research Committee on the diversification of Japanese Companies and Corporate Govemance, Analysis of Business Strategy, Group Management and Decentralized Organizations, Ministry of Finance, Tokyo 2003.
• [10]Pavitt K., Robson M., Townsend J., Technological accumulation, diversification and organisation in UK companies 1945-1983, Management Science, 1989, Vol. 35, Iss. 1.
• [11]Pavitt K., Uses and abuses of patent statistics, in: Handbook of Quantitative Studies of Science and Technology, red. A. van Raan, Elsevier North-Holland, Amsterdam 1988.
• [12]Prawo Gospodarcze Unii Europejskiej, red. M.A. Dausses, Wyd. C.H. Beck, Warszawa 1999.
• [13]Ramseyer M., Cross-shareholding in the Japanese Keiretsu, Harvard University, Harvard 1998.
• [14]Sprawa 27/76: United Brands Company and United Brands Continentaal BV v. Commission of the European Communities, Zb. Orz., 1978.
• [15]Sprawa 6/72: Europeanballage Corporation and Continental Can Co. Inc. v. Commission, Zb. Orz., 1973.
• [16]Sprawa 85/76: Hoffmann-La Roche v. Commission of the European Communities, Zb. Orz., ETS 1979.
• [17]www.fortune.com