Widzieć przyszłość wcześniej niż inni: SKW w przedsiębiorstwie sektora chemicznego

• Autorzy: Szperka W.

Warianty tytułu

EN

Balanced Scorecard implementation in chemical sector company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Wyzwania, wobec których stają przedsiębiorstwa sektora chemicznego, zmuszają do stosowania nowoczesnych metod zarządzania. IZCH SODA MĄTWY wybrała Strategiczną Kartę Wyników jako podstawowy filar systemu zarządzania. W niniejszym artykule wyjaśniam, dlaczego zastosowaliśmy Strategiczną Kartę Wyników, jak wyglądał proces wdrażania Strategicznej Karty Wyników i co udało nam się osiągnąć.

EN

Chemical sector companies face challenges that make them to use innovative management practices. IZCH SODA MĄTWY, a polish soda ash producer chose Balanced Scorecard as a basic foundation of company management system. This article describes (1) reasons that convinced IZCH SODA MĄTWY to implement Balanced Scorecard, (2) Balanced Scorecard implementations processes and (3) achieved results.

Słowa kluczowe

PL

strategiczna karta wyników; zrównoważona karta wyników; mapa strategii; soda; przedsiębiorstwo chemiczne; zarządzanie

EN

balanced scorecard; strategic map; soda; chemical companies; management

• Wydawca: Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Przemysłu Chemicznego, ZW CHEMPRESS-SITPChem
• Czasopismo: Chemik
• Rocznik: 2006
• Tom: Vol. 59, nr 3
• Strony: 174--177
• Opis fizyczny: 2 rys.

Twórcy

autor

Szperka W.

• Inowrocławskie Zakłady Chemiczne SODA MĄTWY S.A.