Responsibility centers and a system of controlling

• Autorzy: Fjałkowska D. , Fjałkowski Z.
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

General conditions determining the process of separating internal economic units have been presented in the article. Their role and place in the controlling system of a company have been discussed, as well as relations between the system constituted by a company, the controlling system and the separated centers. Basic formal and content-related problems concerning initiating and functioning of the separated responsibility centers have also been discussed, mainly in the form of conclusions following from empirical research.

Słowa kluczowe

EN

responsibility center; controlling

PL

ośrodek odpowiedzialności; controlling

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
• Czasopismo: Systems : journal of transdisciplinary systems science
• Rocznik: 2004
• Tom: Vol. 9, No. 1-2
• Strony: 87--92
• Opis fizyczny: Bibliogr. 15 poz.

Twórcy

autor

Fjałkowska D.

• Karkonosze College, Institute of Technology, Jelenia Góra

autor

Fjałkowski Z.

• University of Economics, Faculty of National Economy, Wroclaw

Bibliografia

• [1] BERNAT, T., Controlling - metoda zarządzania przez cele w aspekcie funkcji zarządzania, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 136, Szczecin, 1994.
• [2] GIERUSZ, J., OSSOWSKI, M., Kryteria i etapy wyodrębniania ośrodków odpowiedzialności. [In:] Budżetowanie działalności jednostek gospodarczych, Teoria i praktyka, Cracow, 2001.
• [3] KOPIŃSKI, A., Problemy określania ośrodków odpowiedzialności w banku, Prace Naukowe nr 868, Wydawnictwo AE, Wroclaw, 2000.
• [4] LEW, G., Ośrodki odpowiedzialności w zarządzaniu przedsiębiorstwem. [In:] Rachunkowość w zarządzaniu jednostkami gospodarczymi. Wydawnictwo Uniwersytetu Szczecińskiego i Akademii Rolniczej w Szczecinie, Szczecin, 2001.
• [5] MAJOR, A., System controllingu lu przedsiębiorstwie. Wydawnictwo Naukowe "Semper", Warsaw, 1998.
• [6] MARCINIAK, S., Controlling - filozofia, projektowanie, Difin, Warsaw, 2001.
• [7] MAYER, E., MANN, R., Controlling iv twojej firmie, Warsaw, 1992.
• [8] NOWAK, E. (Ed.), Kierunki rozwoju controllingu a praktyka polskich przedsiębiorstw. Prace Naukowe nr 987, Wydawnictwo AE, Wroclaw, 2003.
• [9] NOWOSIELSKI S., Centra kosztów i centra zysków w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo AE, Wroclaw, 2001.
• [10] PREISSLER, RR., (Ed.) Controlling. Lehrbuch und Intensivkurs, R. Oldenbourg Verlag, München, 1998.
• [11] REICHMANN, T., Controlling mit Kennzahlen. Grundlagen einer Systemgestützten Controlling-Konzeption, Auflage II, Verlag Franz Vahlen, München, 1990.
• [12] STEINLE, C., BRUCH, H., et al., Controlling. Kompendium für Controller ¡innen und ihre Ausbildung, Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart, 1998.
• [13] WEBER, J., Einführung in das Controlling, Stuttgart, 1988.
• [14] WEBER, P.W., Controlling Management, Verlag Gabler, Wiesbaden, 1996.
• [15] WINIARSKA, K. (Ed.), Instrumenty controllingu,. Uniwersytet Szczeciński, Szczecin, 2002.