Strategia marki producenta na przykładzie przedsiębiorstwa hutniczego

• Autorzy: Gajdzik B.
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł przedstawia ewolucję marki przedsiębiorstwa hutniczego. Teoria i praktyka eksponowania marki w przemyśle stalowym nabiera coraz większego znaczenia. Wynika to przede wszystkim ze wzrostu zapotrzebowania na stal i wyroby hutnicze oraz zaostrzającej się między przedsiębiorstwami rywalizacji. Zwiększa się zatem rola strategii marki w zdobywaniu korzystnej pozycji na rynku. Określenie marka ma obecnie znaczenie wartościujące. Klienci oceniają przedsiębiorstwa hutnicze poprzez nowe wartości, takie jak: jakość, zrównoważony rozwój, solidność, otwartość, doświadczenie, przedsiębiorczość, przywództwo itp. Wiązka korzyści, którą oferuje dana marka, kreuje tożsamość i reputację przedsiębiorstwa.

EN

The paper presents evolution of producer brand for example steelmaking enterprise. The strategy of producer brand in metallurgical sector is more and more important (both in theory and practice). It is result of good situation on the market (demand on steel and metallurgical products increases) and competition. Brand strategy helps enterprises to reach good position on the market. Nowadays brand is connected with value. Clients look at the enterprise through new values such as: quality, sustainable development, solidarity, opening, experience, enterprising, leadership, etc. All values that are offered by producer brand, create corporate identity and its reputation.

Słowa kluczowe

PL

marka; strategia marki; tożsamość marki

EN

brand; brand strategy; brand identity

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Hutnik, Wiadomości Hutnicze
• Rocznik: 2008
• Tom: Vol. 75, nr 3
• Strony: 125--128
• Opis fizyczny: Bibliogr. 11 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Gajdzik B.

• Politechnika Śląska, Katedra Zarządzania Procesami Technologicznymi ul. Krasińskiego 8, 40-019 Katowice,

Bibliografia

• 1. Altkorn J.: Strategia marki, PWE, Warszawa 1999, s. 11
• 2. Altkorn J., Kramer T. (red.): Leksykon marketingu, PWE, Warszawa 1998, s. 140
• 3. Kotler P.: Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie, kontrola, wyd. Gebethner i Ska, Warszawa 1994, s. 410-411
• 4. Krzemień E.: Zintegrowane zarządzanie. Wyd. Śląsk, Katowice -Warszawa 2004, s. 240 na podst.: Siehl C., Martin J (1984)
• 5. Schmitt B., Simonson A.: Estetyka w marketingu, Profesjonalna Szkoła Biznesu, Kraków 1999, s. 45-48
• 6. Gajdzik B.: Zarządzanie tożsamością przedsiębiorstwa hutniczego, Hutnik-Wiadomości Hutnicze 2006 nr 3, s. 114-115
• 7. Komunikatu ArcelorMittal z dn. 1.06.2007 r. – dodatek do tygodnika koncernu Polska Stal nr 21/209.
• 8. Na podst. treści reklamy zamieszczonej w tygodniku koncernu Polska Stal, 2007 nr 31
• 9. Oprac. na podst. księgi tożsamości wizualnej koncernu ArcelorMittal
• 10. Błaszczyk W.(red.): Metody organizacji i zarządzania. PWN, Warszawa 2005, s. 227-235
• 11. Oprac. napodst.: katalogów marketingowo–promocyjnanych ArcelorMittal i kodeksu etycznego przedsiębiorstwa