Organizacja pracy w przedsiębiorstwie hutniczym zgodnie z zasadami 5S

• Autorzy: Gajdzik B.
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł przedstawia metodologię tworzenia i utrzymania dobrze zorganizowanego stanowiska pracy zgodnie z zasadami 5S (selekcja, systematyka, sprzątanie, schludność, samodyscyplina). Program 5S jest jedną z najlepszych praktyk organizacji miejsca pracy. Opiera się on na standaryzacji i ciągłej dbałości o stanowisko robocze. Praktyka 5S jest japońską techniką zarządzania organizacją pracy. Na polskim rynku zasady 5S pojawiły się w pierwszych latach XXI wieku, początkowo tylko w firmach z udziałem kapitału zagranicznego. Zasady 5S obowiązywały wszędzie tam, gdzie produkcja miała charakter liniowy i powtarzalny. Do firm tych należeli między innymi producenci samochodów i sprzętu AGD. Obecnie sektor hutniczy przystąpił również do wdrażania zasad 5S. Jako studium przypadku posłużyło przedsiębiorstwo hutnicze ArcelorMittal Poland. Podstawowe kroki wdrażania systemu zaprezentowano w niniejszym artykule.

EN

The paper presents the method of 5 S (sort, systematize, sweep, sanitize, self-discipline) that is implemented in companies to obtain the better organization of their works. The programme 5S is based on standardization and removing unusual thing from workplaces. The process is realized in Japanese companies. In Polish market the principles 5S were adopted in first years XXI century by producers of cars and equipments for house. Nowadays the system is tested in steel company ArcelorMittal Poland. The key steps in implementation procedure were presented in this paper.

Słowa kluczowe

PL

organizacja pracy; cykl organizatorski; zasady 5S

EN

work organization; cycle of work organization; principles 5S

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Hutnik, Wiadomości Hutnicze
• Rocznik: 2008
• Tom: Vol. 75, nr 2
• Strony: 70--74
• Opis fizyczny: Bibliogr. 6 poz., tab.

Twórcy

autor

Gajdzik B.

• Politechnika Śląska Wydział Inżynierii Materiałowej i Metalurgii Katedra Zarządzania Procesami Technologicznymi ul. Krasińskiego 8, 40-019 Katowice

Bibliografia

• 1. Błaszczyk W: Metody organizacji i zarządzania, PWN, Warszawa 2005, s. 89
• 2. Griffin R.: Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2000, s. 38
• 3. Krzemień E.: Zintegrowane zarządzanie. Aspekty towaroznawcze, jakość, środowisko, bezpieczeństwo, wyd. Śląsk, Katowice-Warszawa 2004, s. 91-92
• 4. Jednoróg A., Koch T., Zadrożny R.: Metody i techniki zapewnienia jakości o szczególnym znaczeniu dla przemysłu motoryzacyjnego, Problemy Jakości 2000 nr 1
• 5. Kwaśniowski M: Kaizen- efekty po roku, Polska Stal 2007 nr 26, s. 5
• 6. Czerska J.: Zasada 5S, skrypt internetowy, www.zie.pg,gda.pl/jcz/5S.pdf. (25.10.2007)