PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Model SCOR jako paradygmat pomiaru funckjonowania łańcuchów dostaw

Identyfikatory
Warianty tytułu
Konferencja
X konferencja Total Logistic Mangement, 7-9. 12. 2006, Zakopane
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Zmieniające się warunki rynkowe, wzrastający stopień skomplikowania procesów logistycznych w coraz bardziej dynamicznych systemach przepływu produktów sprawiły, że tradycyjne systemy pomiaru procesów logistycznych przestały być adekwatne do zjawisk, które miały opisywać w sposób ilościowy. Model Supply Chain Operations Reference (SCOR) stał się w ostatnich latach ważnym wzorcem systemem pomiaru funkcjonowania łańcuchów dostaw. Sama struktura formuła modelu SCOR nie zapewnia jednak pomiaru funkcjonowania całości łańcucha dostaw poza pojedynczą firmą. Istotną rolę odgrywa tu stopień integracji systemów pomiarów poszczególnych przedsiębiorstw.
EN
Changing economic environment, growing complexity of logistics processes in more and more dynamic product flow systems brought about the situation when traditional measurement systems of logistics processes became inadequate towards phenomena to be analysed in quantitative terms. Recently, the Supply Chain Operations Reference Model (SCOR) became an important system sof performance measurement in supply chains. The formula of SCOR model itself does not automatically introduce performance measurement in the whole supply chain. Integration of measurement systems of all companies becomes an important useful tool.
Słowa kluczowe
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
CD--CD
Opis fizyczny
pełny tekst, s. 415-424, Bibliogr. 35 poz. tab.
Twórcy
  • Akademia Ekonomiczna Katowice
Bibliografia
  • [1] Ashton C.: Strategic Performance Measurement, Business Intelligence, London 1997
  • [2] Beamon B.M., Ware T.M.: A Process Quality Model for the Analysis, Improvement and Control of Supply Chain Systems, „Logistics Information Management” 1998, vol.11, issue 2
  • [3] Bowersox D.J., Closs D.J.: Logistical Management. The Integrated Supply Chain Process, McGraw-Hill, New York 1996,
  • [4] Bowersox D.J.. Logistics Strategic Planning for the 1990s. Annual Proceedings of the Council of Logistics Conference, Oak Brook, Fall 1987
  • [5] Brewer P.C., Speh Th.W.: Using the Balanced Scorecard to Measure Supply Chain Performance, Journal of Business Logistics, vol. 21, nr.1,
  • [6] Caplice Ch., Sheffi Y.: A Review and Evaluation of Logistics Performance Measurement Systems, „The International Journal of Logistics Management” 1995, vol. 6, no.1
  • [7] Christopher M.: Logistics and Supply Chain Management. Creating Value-Added Networks. Prentice Hall, Harlow 2000
  • [8] Christopher M., Peck H.: Logistyka marketingowa. PWE, Warszawa 2005
  • [9] Cost Management in Supply Chains, praca zbiorowa pod red. Seuring S., Goldbach M., Physica - Verlag, Heidelberg - New York 2002
  • [10] Davis S. M.: Future Perfect, Addison-Wesley, Reading, Mass., 1987
  • [11] Eris E.D., Saatcioglu O.Y., Tuna O.: Do Logistics Service Providers Improve the Supply Chain Efficiency by Using SCOR Model?, w: pracy zbiorowej pod red. M.Bourlakisa, K.Cullinane, C.Mulley, J.Nelson: Sustainable Logistics in an Intermodal Setting. Proceedings of the Logistics Network Conference, Newcastle University, Newcastle upon Tyne 2006
  • [12] Gardner Ch.,.Harrity Ch., Vitasek K.: A Better Way to Benchmark, “Supply Chain Management Review” 2005, April
  • [13] Germain B: Managing the Cash Gap, “Journal of Accountancy” 1999, nr 4
  • [14] Hewitt F.: Supply Chain Redisign, „The International Journal of Logistics Management” 1994, no.2
  • [15] Johnson H.T., Kaplan R.S.: Relevance Lost: The Rise and Fall of Management Accounting, Harvard Business School Press, Boston 1987.
  • [16] Kaplan R.S., Norton D.P.: The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action, Harvard Business School Press, Boston 1996
  • [17] Keebler J.S.: Measuring Performance in the Supply Chain, w pracy zbiorowej pod red. J.T.Mentzera: Supply Chain Management, Sage Publications, Thousand Oaks 2001
  • [18] Kisperska – Moroń D., Benchmarking jako narzędzie zarządzania logistycznego, AE Katowice 2000,
  • [19] Kisperska – Moroń D.: Wpływ tendencji integracyjnych na rozwój zarządzania logistycznego. Wydawnictwo AE w Katowicach, Katowice 2000,
  • [20] Lancaster G, Stevens J.L, Jennings J.A, Corporate Liquidity and the Significance of Earnings Versus Cash Flow, “Journal of Applied Business Research 1998. nr 4
  • [21] Menachoff D.A.: Supply Chain Metrics: The Cash-toCash Cycle Examined, w pracy zbiorowej pod red. J.Dinwoodie, J.Challacombe, E.Madejski, D.Song: International Logistics and Supply Chain Management, The Chartered Institute of Transport and Logistics, Corby 2005
  • [22] Neely A.: Measuring Business Performance, The Economist Books, Profile Books 1998
  • [23] Peters T.: Thriving in Chaos, Pan Books, New York 1987
  • [24] Rolstadas A.: Performance Management. A Business Process Benchmarking Approach, Chapman & Hall, London 1995
  • [25] Schary Ph.B., Skjott-Larsen T.: Zarządzanie globalnym łańcuchem podaŜy. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002
  • [26] Slater D.: By the Numbers, “Supply Chain Best Practices Issue of CIO Magazine”, nr 10
  • [27] Smith M., Apfel A., Bergstrom K.: Standard Non Financial Business Measurement: The Time Has Come, Gartner 2003
  • [28] Soenen L.A.: Cash Conversion Cycle and Corporate Profitability, “Journal of Cash Management” 1993, nr4
  • [29] Stalk G. Jr,: Time – The Next Source of Competitive Advantage, “Harvard Business Review” 1988, July – August;
  • [30] Stephens S: Supply Chain Operations Reference Model Version 5.0: A New Tool to Improve Supply Chain Efficiency and Achieve Best Practices, “Information System Frontiers” 2001, vol.3, nr 4
  • [31] Stevens G.: Integrating the Supply Chain, „The International Journal of Purchasing Distribution and Materials Management” 1989, 19(8);
  • [32] Stewart G.: Supply Chain Performance Benchmarking Study Reveals Keys to Supply Chain Excellence, „Logistics Information Management” 1995, vol.8, Issue 2
  • [33] Stewart G: Supply-Chain Operations Reference Model (SCOR): The First Cross-Industry Framework for Integrated Supply Chain Management, “Logistics Information Management” 1997, vol. 10, nr 2
  • [34] Weele van, A.J.(1994), Purchasing Management. Analysis, Planning and Practice, Chapman and Hall, London
  • [35] http://www.supply-chain.org
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPLA-0011-0053
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.