Zmiana organizacji gospodarki remontowej wymuszona przez opór

• Autorzy: Bielecki M. , Wiśniewski Z.
• Konferencja: Oszczędność i efektywność - współczesne rozwiązania w logistyce i produkcji
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule zaprezentowano wyniki badań dotyczących stosowanych systemów organizacji utrzymania ruchu w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Analizy dotyczą przede wszystkim prowadzenia gospodarki remontowej. W analizowanych środowiskach stosowano tradycyjne, by nie rzec: prymitywne, metody planowania remontów i przeglądów. Dzięki analizie wykorzystania urządzeń technologicznych, pracujących w liniach produkcyjnych oraz właściwemu planowaniu, można zsynchronizować przestoje poszczególnych członów by zminimalizować czas bezczynności linii. Autorzy proponują wykorzystanie prostych algorytmów, które po zaimplementowaniu w aplikacji do zarządzania remontami podnoszą efektywność pracy linii technologicznych przez skrócenie czasu napraw i zwiększenie niezawodności. Wdrożenie takiego narzędzia wiąże się jednak z dużymi oporami ze strony załogi z uwagi na przekonanie, że praca ludzi stanie się w tym zakresie zbędna. Odpowiedzią na takie problemy może być odpowiednia procedura przygotowania i wdrażania zmian.

Słowa kluczowe

PL

gospodarka remontowa; utrzymanie ruchu

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2007
• Tom: nr 1
• Strony: CD--CD
• Opis fizyczny: -pełny tekst, Bibliogr. 3 poz., rys.

Twórcy

autor

Bielecki M.

autor

Wiśniewski Z.

Bibliografia

• [1] Lewandowski J., Zarządzanie środkami trwałymi i gospodarka naprawczą w przedsiębiorstwie, Łódź, Marcus, 1997
• [2] Wiśniewski Z., Wdrażanie zmian – metodyka oparta na właściwościach dynamicznych organizacji, [w:] „Nowoczesne Zarządzanie - Koncepcje i Instrumenty” pod red. S. Gregorczyka i M. Trockiego, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa, 2006
• [3] Zieliński J. S., Inteligentne systemy w zarządzaniu – teoria i praktyka, Warszawa, WN PWN, 2000