Reengineering procesu produkcji skrzyni korbowej statku z wykorzystaniem metodyki pera.

• Autorzy: Pawlewski P. , Ciemna A. , Aleksandrowicz J.
• Konferencja: Oszczędność i efektywność - współczesne rozwiązania w logistyce i produkcji
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł przedstawia metodykę PERA rozwijaną na bazie CIM. Wyróżniono podstawowe fazy tej metodyki. W artykule skupiono się na przejściu pomiędzy stanem obecnym "AS-IS", a stanem przyszłym "TO-BE". Zwrócono uwagę na istotę planu głównego w tej metodyce. Przedstawiono również wyniki badań związanych z zastosowaniem tej metodyki w reengineeringu procesu produkcji skrzyni korbowej statku i oceniono stopień trudności we wdrażaniu jej w odniesieniu do rzeczywistych procesów produkcyjnych.

Słowa kluczowe

PL

procesy produkcyjne; integracja przedsiębiorstwa; reengineering

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2007
• Tom: nr 1
• Strony: CD--CD
• Opis fizyczny: -pełny tekst, Bibliogr. 4 poz., rys.

Twórcy

autor

Pawlewski P.

autor

Ciemna A.

autor

Aleksandrowicz J.

Bibliografia

• [1] Klupczyńska M., Nowak A., Wdowiak M., Wciurka K., „PERA Purdue Enterprise Reference Architecture” Prezentacja 2005/2006 – przedmiot Reengineering www.me.put.poznan.pl/logistyka/ree.
• [2] Spychała A., Szablewska A., Torge M., Wasilewska E., „Wdrożenie metodyki PERA” Prezentacja 2005/2006 – przedmiot Reengineering www.me.put.poznan.pl/logistyka/ree.
• [3] Williams T. J., Rathwell G. A., Hong Li; „A Hamdbook On Master Planning And Implementation For Enterprise Integration Programs“ Purdue Laboratory for Applied Control, February 2001.
• [4] Williams T. J., Rathwell G. A., “Use of the Purdue Enterprise Reference Architecture and Methodology in industry (the Fluor Daniel example). Heron Island, Australia 1995.