Tendencje rozwojowe outsourcingu usług logistycznych w polsce i na świecie

• Autorzy: Oleśków J.
• Konferencja: Oszczędność i efektywność - współczesne rozwiązania w logistyce i produkcji
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Rynek, w którym muszą funkcjonować przedsiębiorstwa jest rynkiem dynamicznym, wymuszającym ciągłe dostosowywanie się do zachodzących zmian, reorganizowanie procesów i konkurowanie z wieloma firmami.Jedną z form adaptacji firm do zmieniających się wymagań rynku jest realizacja koncepcji outsourcingu. Na rynkach światowych wyraźnie zauważalne jest przechodzenie od współpracy opartej na doraźnych umowach o charakterze operacyjnym do długofalowego partnerstwa strategicznego. Firmy decydują się na powierzanie coraz większych obszarów swojej działalności w outsourcing. Szukają, więc stałych, pewnych, sprawdzonych partnerów, dających gwarancję realizacji długoterminowych zadań. Outsourcing jako forma długookresowej usługi umożliwia koncentrację przedsiębiorstwa wyłącznie na kluczowych obszarach działania, decydujących o przewadze konkurencyjnej. Outsourcing usług logistycznych stał się standardem w większości przedsiębiorstw zarówno polskich, jak i na świecie.

Słowa kluczowe

PL

outsourcing; usługi logistyczne; usługodawcy logistyczni; 3PL; 4PL

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2007
• Tom: nr 1
• Strony: CD--CD
• Opis fizyczny: -pełny tekst, Bibliogr. 19 poz., tab.

Twórcy

autor

Oleśków J.

Bibliografia

• [1] Trocki M., Outsourcing. Metody restrukturyzacji działalności gospodarczej, PWE, Warszawa 2001r.
• [2] Outsourcing co to jest?, luty 2006r., http://info.ellaz.pl/GazetaEl.nsf
• [3] As the BPO business grows, there’s a greater focus on metrics and measurements, Knowledge& Whartan, January 14, 2005 r.
• [4]Dembińska-Cyran I., Gubała M., Podstawy zarządzania transportem w przykładach, Biblioteka Logistyka, Poznań 2005r.
• [5]Coyle J. J., Bardi E. J., Langley C. J., Zarządzanie logistyczne, PWE, Warszawa 2002 r.
• [6] Pfohl H.Ch, Systemy logistyczne, Biblioteka Logistyka, Poznań 1998r.
• [7] Martenowska M., Fourth Party Logistics (4PL) – kolejny etap ewolucji w ramach łańcucha dostawczego, Logistyka nr 1/2002, s.13.
• [8] Schwartz E., Supply – chain logistics handoff, Infoworld , 7 November 2003, www.infoworld.com
• [9] Barszczewski D., 4PL czyli spółdzielnia logistyczna, Eurologistics 6/2005, s. 105-107.
• [10] Drabek T., Ogarnąć sieć dostawców, Teleinfo nr 50/2000, 11 grudnia 2000r. – www.teleinfo.com.pl
• [11] Sikorski P.M., Czy 4PL to tylko wizja?, Artykuł do Polskiej Gazety Transportowej, http://www.logistics.pl
• [12] The role of Third Party Logistics Service Providers and their impast on transport. Analysis of European Logistics regions, Prague region, PROTRANS, Buck Consultants International, November 2001
• [13]Mariotti J., Strategic outsourcing can be powerful medicine, Industryweek, April 1999
• [14] Outsourcingu trzeba się nauczyć, 21.09.2000r., www.itpartner.pl
• [15] Outsourcing partnerski, 07.10.2002r., http://inf.management.computerworld.pl
• [16] Unisys przewiduje rozwój uslug outsourcingowych w 2006r., http://www.unisys.pl/pl
• [17] Sangam K., Global Logistics outsourcing trends: Challenges in managing 3PL relationship, January 2005.
• [18] Ogorelc A., The third – party Logistics – The emerging European Logistics industry, University of Maribor, 2004.
• [19]Brdulak H., Outsourcing w logistyce. Analiza stanu obecnego i kierunki rozwoju, Logistyka 3/2006 r.