Przykład rozliczania kosztów produkcji przy dążeniu do maksymalizacji przepływu

• Autorzy: Klimarczyk G.
• Konferencja: Oszczędność i efektywność - współczesne rozwiązania w logistyce i produkcji
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł powstał na bazie zdobytego doświadczenia podczas realizacji projektu badawczego, który miał na celu zoptymalizować przepływ dóbr przez linie produkcyjne. W pracy postawiono tezę, która zakłada istnienie nieprawidłowości przy ustaleniu głównego miernika produkcji, którym jest dzienny plan produkcji, oraz wskazano możliwe kierunki zmian, które w najbliższej przyszłości wydają się dla firmy nieuniknione.

Słowa kluczowe

PL

koszty produkcyjne; przepływ; miernik

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2007
• Tom: nr 1
• Strony: CD--CD
• Opis fizyczny: -pełny tekst, Bibliogr. 6 poz., rys.

Twórcy

autor

Klimarczyk G.

Bibliografia

• [1] Fertsch M., Podstawy zarządzania przepływem materiałów w przykładach, Biblioteka Logistyka, Poznań 2003.
• [2] Goldratt E. i COX J., Cel, Werbel, Warszawa 2000.
• [3] Goldratt E., Łańcuch krytyczny, Werbel, Warszawa 2000.
• [4] Senge P. M., Piąta dyscyplina, Oficyna ekonomiczna, Kraków 2004.
• [5] Słownik Terminologii Logistycznych, Biblioteka Logistyka, Poznań 2006.
• [6] Twaróg J., Mierniki i wskaźniki logistyczne, Biblioteka Logistyka, Poznań 2005.