PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Siła buforowania globalnego w systemach produkcyjnych wg kon-cepcji toc - symulacje przepływu

Autorzy
Identyfikatory
Warianty tytułu
Konferencja
Oszczędność i efektywność - współczesne rozwiązania w logistyce i produkcji
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Artykuł przedstawia koncepcje buforowania globalnego w systemach produkcyjnych z ograniczeniem wewnętrznym w obszarze produkcji. Przestawienie idei buforowania globalnego uzupełnia porównanie stosowanych rozwiązań w systemach produkcyjnych wg koncepcji MRP, JIT oraz TOC. Ostatnia część artykułu opisuje miejsce lokalizacji harmonogramów produkcji w omawianych systemach oraz wyniki przeprowadzonych symulacji przepływu.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
CD--CD
Opis fizyczny
-pełny tekst, Bibliogr. 6 poz., rys.
Twórcy
autor
Bibliografia
  • [1] Encyclopedia of Production and Manufacturing Management, Kluwer Academic Publisher, Boston/Dordrecht/London 2000, str.762.
  • [2] Goldratt E., Łańcuch krytyczny, WERBEL, Warszawa 2000, str.166-168.
  • [3] Hadaś Ł., Metoda buforowania zasobów krytycznych w sterowaniu jednostkowym wytwarzaniem złożonych wyrobów, Rozprawa doktorska, Poznań 2006, str.90-94.
  • [4] Hadaś Ł., Analiza V-A-T-I jako narzędzie lokalizacji buforów czasowych i buforów zapasów, W: Fertsch M., Grzybowska K., Stachowiak A. [red.], Zarządzanie Produkcją i logistyka – koncepcje, metody i rozwiązania praktyczne, Instytut Inżynierii Zarządzania - Politechnika Poznańska, Poznań 2006, str. 274-280.
  • [5] Lis St. [red.], Rytmiczność procesu produkcji, zakłócenia i ich kompensacja, PWE, Warszawa 1982 str.134-156.
  • [6] Umble M., Srikanth M. L., Synchronous manufacturing: principles for world-class excellence, Spectrum Publishing, Connecticut 1995, str. 139-144.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPL9-0022-0038
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.