Ewolucja organizacji zarządzania opartej na control-lingu - marketing, sprzedaż.

• Autorzy: Gorgol B. , Kula Z.

Warianty tytułu

EN

ZEvolution of management organization based on controlling-marketing, sales.

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Wdrażanie w Rudzkiej Spółce Węglowej SA narzędzi i elementów con-trollingu, decentralizacja zarządzania (przeniesienie odpowiedzialności na niższe szczeble) umożliwia wczesne reagowanie na zmiany wewnątrz Spółki i w jej otoczeniu oraz skuteczniejsze kierowanie Spółką w niezmiernie złożonych warunkach wewnętrznych i zewnętrznych górnictwa. Doświadczenia i osiągnięcia w budżetowaniu wskazują na celowość stopniowego wdrażania i obejmowania controllingiem innych obszarów funkcjonujących, w tym również marketingu. Orientacja na cele, na przyszłość, na rynek, na klienta, są to treści controllings których wypełnienie w praktyce pozwoli Rudzkiej Spółce Węglowej SA uzyskać priorytetowe cele, czyli rentowność i płynność finansową.

EN

Implementation of Rudzka Coal Company of tools and clement of controlling, decentralization of management (transfer of responsibilities to lower) allows for early reacting to changes inside the company and in its surrounding and more effective management of the company in enormously complex external and internal conditions of the coal industry. Experience and achievements in budgeting show to objectiveness of gradual implementation in coverage by controlling of other functioning areas, including marketing. Orientation for objectives, future, market, customer arc the other subject matter of controlling practical fulfillment of which will enable Rudzka Coal Company to achieve priority objectives, i.e. profitability and financial liquidity.

• Wydawca: Wydawnictwo Górnicze Sp. z o.o.
• Czasopismo: Wiadomości Górnicze
• Rocznik: 2000
• Tom: Vol. 51, nr 5
• Strony: 220--225
• Opis fizyczny: bibliogr. 8 poz., rys.

Twórcy

autor

Gorgol B.

autor

Kula Z.

• Rudzka Spółka Węglowa SA, Ruda Śląska