Strategiczno-finansowe aspekty restrukturyzacji Huty Katowice: próba systematyzacji

• Autorzy: Sroka W.

Warianty tytułu

EN

Strategie and financial aspects of restructuring Katowice steelworks - attempt of systematization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule zaprezentowano strategiczno-finansowe aspekty restrukturyzacji Huty Katowice, od momentu transformacji ustrojowej, aż do chwili obecnej. Analizowany okres podzielono na pięć przedziałów czasowych, w których realizowane były odmienne działania restrukturyzacyjne, począwszy od restrukturyzacji wewnętrznej, poprzez nieudane próby prywatyzacji (negocjacje z Sidmarem i British Steel), a skończywszy na inkorporacji Huty Katowice do PHS. W opracowaniu postawiono tezę, iż jednym z głównych powodów trudnej sytuacji Huty w badanym okresie była - poza niewłaściwą strukturą asortymentową produkcji - nieprawidłowa struktura kapitałów, która oddziaływała bardzo negatywnie na zdolność Huty Katowice do skutecznego konkurowania na rynku. Te dwa czynniki determinowały zatem rodzaj i charakter podejmowanych działań restrukturyzacyjnych.

EN

The article presents strategig and financial aspects of Katowice steelworks restructurization since the beginning of transformation of Polish economy up to now. Analyzed time has been devided into five main periods and in each of them different restructuring concepts have been applied. Internal restructuring was implemented initially, then unsuccessful privatization processes i.e. negotiations with Sidmar and British Steel and finally incorporation of Katowice steelworks to Polish Steelworks Organization (PS). A thesis was made that one of the main reasons of problems experienced by Katowice steelworks was - apart from the wrong assortment structure - inappriopriate structure of funds which influenced very negative the Company's ability to compete effectively on the steel market. These two factors determined the kind and nature of restructuring actions that have been applied.

Słowa kluczowe

PL

restrukturyzacja finansowa; konsolidacja; strategie globalne; struktura aktywów i pasywów

EN

financial restructuring; consolidation; global strategies; assets and liabilities structure

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Hutnik, Wiadomości Hutnicze
• Rocznik: 2003
• Tom: Vol. 70, nr 11
• Strony: 446--451
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz., tab.

Twórcy

autor

Sroka W.

• Wyższa Szkoła Biznesu ul. Cieplaka 1c 41-300 Dąbrowa Górnicza HK Stal Service Al. J. Piłsudskiego 92 41-308 Dąbrowa Górnicza

Bibliografia

• 1. Grosman F.: Szanse i zagrożenia restmkturyzacji przemysłu stalowego w Polsce, Hutnik-Wiadomości Hutnicze nr 4, 2001, s. 127
• 2. Ludyga J., Szulc W.: Globalizacja a polski przemysł hutniczy u progu trzeciego tysiąclecia, Konferencja „Restrakturyzacja hutnictwa w świetle zmian na europejskim rynku stali". Ustroń 2-13 grudnia 2000
• 3. Globalizacja w zachodnioeuropejskim hutnictwie żelaza i stali: fuzje i przejęcia, Ośrodek Informacji Hutniczej, Gliwice, wrzesień 2000, s. 5
• 4. Sroka W.: The Prospects for a Polish Steel Producer, 5th World Steel Conference, London 1-2 March 1999
• 5. Sroka W.: Konsolidacja branży stalowej - moda czy konieczlość?, Hutnik-Wiadomości Hutnicze nr 10, 2001, s. 384
• 6. Szydło A., Sroka W.: Dwa fiaska, czyli meandry niepowodzenia prywatyzacji Huty Katowice, XXIII Konferencja Naukowo-Techniczna Huty Katowice „Restrukturyzacja branży hutniczej w Polsce - historia i teraźniejszość", Rogoźnik, 7-8 listopada 2002
• 7. Prada F.: The Privatisation Process in Spain: The Case of Aceralia, Metali Bulletins 7th European Steel Conference, London, 14-16 September 1997
• 8. Obłój K.: Strategia sukcesu firmy, PWE, Warszawa 1995, s. 145
• 9. Brouthers K. D., Brouthers L. E., Wilkinson T. J.: Strategic Ałliances: Choose Your Partners, „Long Range Planning", June 1995
• 10. Bleeke J., Ernst D.: The Way to Win in Cross Border Alliances, „Harvard Business Reyiew", Nov.-Dec. 1991
• 11. Sroka W.: Alianse strategiczne: partnerstwo równych sobie, „Businessman Magazine", 1996 nr 10
• 12. Lyons M. P.: Joint Ventures as a Strategie Choice: a Literature Review, „Long Range Planning", Vol. 24, April 1991
• 13. Dussauge P., Garrette B.: Determinants of Success in Intemational Strategie Alliances: Evidence from the Global Aerospace Industry, „Journal of International Business Studies", 3rd Quarter 1995
• 14. Williamson O.E.: Transaction Cost Economics: The Goyemance of Contractual Relations, „Joumal of Law and Economics", Vol. 22, 1979
• 15. Rybicki P.: Sprawozdanie finansowe źródłem informacji o firmie, Wyd. Poltext, Warszawa 2003, s. 143
• 16. Analiza stmktury kapitałowo-majątkowej Huty Katowi;e S.A. na tle branży, Eurofinance Consulting, 15 luty 2001