Venture capital - źródło finansowania działalności przedsiębiorstw

• Autorzy: Marcinek K. , Adamczyk M.

Warianty tytułu

EN

Venture capital - finnacial source of enterprise activity

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule przedstawiono w zarysie funkcjonowanie jednego ze sposobów finansowania przedsiębiorstw określonego jako venture capital. Wskazano, że instrument ten stosowany jest głównie w przypadku małych, innowacyjnych przedsiębiorstw znajdujących się we wczesnej fazie rozwoju. Zwrócono uwagę, że może on również być wykorzystany w przypadku późniejszych faz rozwoju przedsiębiorstwa, a także wykupów menedżerskich. Scharakteryzowano też kwestię podejmowanego przez przedsiębiorców ryzyka, które związane jest z korzystaniem z tego sposobu finansowania. Omówiono także perspektywy dla tego instrumentu finansowego w Polsce.

EN

General presentation of financial source of enterprise activity determined as venture capital. It was shown that this instrument is used in the main for small innovative enterprises in early expansion phase and also in case of later development and managing acquisition. The risk of contractors connected with this financial method has been also described. Prospects for this financial instrument in Poland have been also discussed.

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Hutnik, Wiadomości Hutnicze
• Rocznik: 2002
• Tom: Vol. 69, nr 6
• Strony: 258--263
• Opis fizyczny: Bibliogr. 17 poz.

Twórcy

autor

Marcinek K.

• Akademia Ekonomiczna - Katowice

autor

Adamczyk M.

• IBCnet Polska

Bibliografia

• 1. Tarnowicz P.: Fundusze inwestycyjne typu venture capital. Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową, Gdańsk, Transformacje Gospodarki, 1995, Zeszyt 60, s. 8-19
• 2. Berlin M.: That thing venture capitalists do. Business Review, 1998, nr 1, s. 15-21
• 3. EVCA Network News, Zaventem, 2001, nr 3, s. 2-3
• 4. Singer J.: Introduction to Venture Capital. W: Private Equity Guidebook. EVCA, Zaventem 1996, s. 9-10
• 5. Wadowski J.: Venture capital - nowy instrument finanowania przedsiębiorstw, PWN, Warszawa 1997, s. 10-17
• 6. EVCA Guidelines. EVCA, Zayentem 1998, s. 12
• 7. Sapienza H. J., Manigart S., Yermeir W.: Yenture capitalist governance and value added in four countries, Journal of Business Venturing, 1996 Elsevier Science Inc., nr 11, s. 441-461
• 8. Lorenz T.: Venture capital today, Woodhead-Faulkner, Londyn 1990, s. 118-126
• 9. Smith D. G.: Venture Capital Contracting in the Information Age, Journal of Smali and Emerging Business, 1998, nr 1, s. 2-8
• 10. Nagtegaal T.: Post Investment - Venture Management. W: Private Equity Guidebook. EVCA, Zaventem, 1996, s. 147-150
• 11. Schilit, W. K: Dream makers and deal breakers - inside the enture capital industry. Prentice Hall, New Jersey, 1991. s. 95
• 12. Dymaczewski B.: Venture capital. Referat z konferencji Upgrade 2000 w Szczyrku
• 13. Muzyka D., Birley S., Leleux B.: Trade-offs in the investment decisons of European venture capitalist. Journal of Business Venturing, 1996, nr 11, s. 258-267
• 14. Amit R., Brander J., Zott Ch.: Why do venture capital firms exist? Journal of Business Venturing, 1998, nr 13, s. 258-267
• 15. Carvalho A. G.: Venture capital, more than money. Illinois Business Review, 1996, nr 3, s. 11
• 16. Gifford S.: Limited attention and the role of the venture capitalist. Journal of Business Venturing, 1997, nr 12, s. 460-475
• 17. Luciński W.: Polskie wyzwania rozwojowe z yenture capital. W: Zarządzanie finansami cele, organizacja, narzędzia. Tom 2. Red. D. Zarzecki. Warszawa 2001, s. 489-492