Powiadomienia systemowe
- Sesja wygasła!
- Sesja wygasła!
Tytuł artykułu
Identyfikatory
Warianty tytułu
Controlling - an efficient and effective way of costs optimisation at Rybnik Coal Company.
Języki publikacji
Abstrakty
Głównymi założeniami i treścią controllingu w Rybnickiej Spółce Węglowej SA są: orientacja na cele, orientacja na przyszłość, na "wąskie gardła", orientacja na rynek i klienta. Controlling w tej Spółce opiera się na nieustannym wykorzystywaniu sprężeń zwrotnych, dających możliwość natychmiastowej reakcji na pojawiające się odchylenia od założeń planowych w postaci uruchomienia odpowiednich instrumentów zaradczych, zapewniających korektę trwających procesów i osiągnięcie wytyczonych celów. Autorzy przedstawili zagadnienie w następujących rozdziałach: wdrożenie budżetowania kosztów i controllingu; analiza osiągniętych w 2001 roku wyników w Oddziałowym Rachunku Kosztów; ORK a wyniki ekonomiczno-finansowe.
The main assumptions and content of the controlling at Rybnik Coal Company consist in objective orientation, orientation towards future, towards "bottle necks", orientation towards market and a client. Controlling at the Company rests on continuous utilisation of feedback providing a possibility for an immediate reaction to occurring deflections from planned assumptions in the form of initia ting of respective repair interments securing a correction of lasting processes and accomplishment of determined targets. The authors presented the problem in the following sections: implementation of costs budgeting and controlling; analysis of results accomplished in 2001 in the Departmental Costs Account (DCA), DCA and economic-financial results.
Słowa kluczowe
Wydawca
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
417--425
Opis fizyczny
Bibliogr. 17 poz., tab., wykr.
Twórcy
autor
- Rybnicka Spółka Węglowa SA, Rybnik
autor
- Rybnicka Spółka Węglowa SA, Rybnik
autor
- Rybnicka Spółka Węglowa SA, Rybnik
autor
- Rybnicka Spółka Węglowa SA, Rybnik
autor
- Rybnicka Spółka Węglowa SA, Rybnik
Bibliografia
- 1. Reforma górnictwa węgla kamiennego w Polsce w latach 1998-2002. Program rządowy przyjęty przez Radę Ministrów 30.06.1998. Warszawa 1998 - Katowice, Wydaw. Wiadomości Górnicze 1998
- 2. Korekta Programu Rządowego: Reforma Górnictwa Węgla Kamiennego w Polsce w latach 1998-2002 przyjęta przez Radę Ministrów 21.12.1999 Warszawa 1999 r. Ministerstwo Gospodarki, Katowice Wydaw. Wiadomości Górnicze 2000
- 3. RSW SA. Biznes Plan na lata 1998-2002
- 4. RSW SA. Plan Techniczno-Ekonomiczny na rok 2001
- 5. Korekta Programu Naprawczego Rybnickiej Spółki Węglowej SA na lata 2001-2002
- 6. Błoch H.: Controlling. PROFIT Katowice 1998
- 7. Błoch H.: Zapanować nad kosztami. PROFIT Katowice 1997
- 8. Dobija M.: Rachunkowość zarządcza i controlling. PWN Warszawa 1997
- 9. Dźwigoł H.: ORK oraz model rozliczania kosztów i zysku kopalń Rudzkiej Spółki Węglowej SA. Przegląd Górniczy 2000, nr 7-8
- 10. Dźwigoł H.: Zmiany w systemie zarządzania w procesie restrukturyzacji przedsiębiorstwa górniczego. Wiadomości Górnicze 2002, nr 5
- 11. Krawczyk W.: Budżetowanie działalności kopalń szansą poprawy efektywności ich działania. Wiadomości Górnicze 1998, nr 12
- 12. Kugiel M., Barczyk J., Kowalski S., Szymura I., Wojtyński M.: Samodzielna obudowa kotwiowa szansą poprawy efektywności procesu pozyskania węgla w polskich kopalniach. Wiadomości Górnicze 2002, nr 10
- 13. Kugiel M., Barczyk J., Kowalski S.: Restrukturyzacja techniczna w RSW SA. Konf. nt. Reforma polskiego górnictwa węgla kamiennego - zarządzanie innowacjami. Szczyrk 2001
- 14. Kugiel M., Barczyk J., Kowalski S., Wojtyński M.: Strategia rozwoju kopalń Rybnickiej Spółki Węglowej SA. Konf. nt. Reforma polskiego górnictwa węgla kamiennego - koszty i efekty reformy. Ustroń 2002
- 15. Fabian G.: Controlling po niemiecku. Biuletyn Górniczy GIPH 2001, nr 11-12
- 16. Świderska G. K.: Rachunkowość zarządcza. POLTEXT Warszawa 1999
- 17. Vollmuth H. J.: Controlling... Warszawa PLACET 1993
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPL9-0003-0060