Metody doskonalenia procesów w przedsiębiorstwach

• Autorzy: Zasada B. , Wyrwicka M.

Warianty tytułu

EN

Tools use to improve the processes in the factory

• Konferencja: II Konferencja Oszczędność i Efektywność - współczesne rozwiązania w logistyce i produkcji (II ; 19-21.11.2008 ; Kołobrzeg, Polska)
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu jest prezentacja doskonalenia procesów w przedsiębiorstwach produkcyjnych w oparciu o założeniami koncepcji Lean., priorytetem której jest poprawa efektywności funkcjonowania organizacji w wyniku eliminacji marnotrawstwa.. Zostaną w nim, więc przybliżone narzędzia lean manufacturing służące do usprawniania procesów takie jak: mapowanie strumienia wartości, balansowanie operacji oraz spaghetti chart Są one często wykorzystywane w przedsiębiorstwach do analizy przepływu materiałów i informacji, pomagają w identyfikacji marnotrawstwa i wąskich gardeł, a także ułatwiają projektowanie efektywniejszych procesów. Zastosowanie ich w organizacji wymaga jednak zmiany sposobu funkcjonowania firmy. Zrozumienia, że to właśnie pracownicy liniowi są najcenniejszym źródłem wiedzy o problemach pojawiających się w procesie wytwarzania i bez ich zaangażowania usprawnienie czegokolwiek będzie bardzo trudne lub wręcz niemożliwe.

EN

The purpose of this article is presentation of improvement the processes in production companies on the basis of lean conception. A priority of this philosophy is improvement of efficiency a functioning of organization in the conquences of wastes elimination. In the first plan of the article, the authors present lean manufacturing tools, use to improve the processes like: value stream map, process study and spaghetti chart. They are often used in the factories to analysis information and materials flow. They help by identification waste and bottlenecks and also make easy design more efficient processes. Their application in the company require the changes a method of functioning company. Understanding, that manual workers are the most precious a source of knowledge about problems, which apper in the manufacturing process and without their engage - improve of processes will be very difficult.

Słowa kluczowe

PL

strumień wartości; mapowanie strumienia wartości; mapa stanu aktualnego; mapa stanu przyszłego; balansowanie operacji; spaghetti chart; doskonalenie

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2009
• Tom: nr 2
• Strony: CD--CD
• Opis fizyczny: -pełny tekst, Bibliogr. 9 poz., rys.

Twórcy

autor

Zasada B.

autor

Wyrwicka M.

• Instytut Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska

Bibliografia

• [1] Cyfert Sz., Wymiar doskonalenia procesów, zarządzanie rozwojem organizacji w społeczeństwie informacyjnym, Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie nr1 „Zarządzanie rozwojem organizacji w społeczeństwie informacyjnym” pod red. A. Stabryły Tom 1, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2008, str. 199-207
• [2] Liker J.K., Droga Toyoty. 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata, Wydawnictwo MT Biznes sp.zo.o., Warszawa 2005.
• [3] Pawłowski K., Trzcieliński S., Przesłanki klasyfikacji i doboru nowoczesnych metod zarządzania, [w:] Trzcieliński S. (red.), Zarządzanie we współczesnym przedsiębiorstwie, monografia wydana przez Instytut Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska, Poznań 2006, (rozdz. I, s. 9-22).
• [4] Rick H., Chris H., Earl W., Doskonalenie przepływu materiałów, Wrocławskie centrum transformacji technologii, Wrocław 2005.
• [5] Rother M., Harris R., Tworzenie ciągłego przepływu. Przewodnik dla menedżerów, inżynierów i pracowników produkcji, The Lean Enterprrise Instytut, Brooklyn, Massachusetts, USA, czerwiec 2001.
• [6] Rother M., Stock J., Naucz się widzieć, Wydawnictwo: Wrocławskie Centrum Transformacji Technologii, Wrocław 2003.
• [7] Rummler G. A., Brache A.P. „Podnoszenie efektywności organizacji” Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2000
• [8] Sobczyk. T., Oleksy S., Współpraca Politechniki Wrocławskiej z Przemysłem - doświadczenia z warsztatów „Mapowania strumienia wartości”, VII międzynarodowa konferencja lean, Wrocław, 18-19 czerwca 2007.
• [9] Womack J.P., Jones D.P., Odchudzanie firm, Wydawnictwo CIM, Warszawa 2001Konstrukcje tłoczników. Praca zbiorowa, Warszawa, PWT 1980.