System motywacji pracowników jako element wpływający na optymalizację procesów produkcyjnych

• Autorzy: Sobiś A. , Oleśków-Szłapka J.

Warianty tytułu

EN

Motivation system as an element that influences on optimalization of production processes

• Konferencja: II Konferencja Oszczędność i Efektywność - współczesne rozwiązania w logistyce i produkcji (II ; 19-21.11.2008 ; Kołobrzeg, Polska)
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Główną siłą napędową przedsiębiorstw produkcyjnych są pracownicy bezpośrednio produkcyjni, których zadaniem jest fizyczne przetwarzanie półproduktów i surowców w wyroby finalne. Stanowią oni źródło ogromnej wiedzy praktycznej i teoretycznej - potrafią bezbłędnie wskazać miejsce powstawania zakłóceń w procesie oraz zaproponować odpowiednie rozwiązanie. Ich wiedza jest wykorzystywana podczas warsztatów Mapowania Strumienia Wartości (z jęz. ang. VSM - Value Stream Mapping) w celu zlokalizowania obszarów przynoszących największe straty oraz określenia sposobów ich eliminacji. Wzrasta zatem rola systemu motywacji pracowników w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Artykuł nawiązuje do stosowanych obecnie sposobów promowania i rozwijania tego systemu. Motywowanie i angażowanie pracowników bezpośrednio produkcyjnych jest elementem tworzonej kultury zakładowej i podstawą działań m.in. z zakresu Lean Manufacturing.

EN

The paper deals with motivation system that is implemented in every company to increase employee efficiency. Employees are the source of practical and theoretical knowledge about processing, production processes and solving problems on the shop floor. They can faultless point on the main source of disturbances in processes and advise excellent solution. Their knowledge is usually used during the Value Stream Mapping work shop to locate problems (wastes) on maps (current & future state) and propose a way to eliminate wastes. Therefore the increase of motivation system is observed. The article refers to methods of employee's promoting and engaging them in work.

Słowa kluczowe

PL

motywacja; system motywacyjny; optymalizacja; procesów produkcyjnych

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2009
• Tom: nr 2
• Strony: CD--CD
• Opis fizyczny: -pełny tekst, Bibliogr. 8 poz., tab.

Twórcy

autor

Sobiś A.

autor

Oleśków-Szłapka J.

• Politechnika Poznańska, Wydział Informatyki i Zarządzania; Inżynieria Zarządzania

Bibliografia

• [1] Buckingham M., Coffman C., Po pierwsze: Złam wszelkie zasady. Co najwięksi menedżerowie na świecie robią inaczej, Wydawnictwo MT Biznes Sp. Z o.o., Warszawa 2001
• [2] http://pl.wikipedia.org/wiki/Motywowanie, z dn. 2008-09-23
• [3] Petrozolin-Skowrońska B. (red. naczelny), Mała Encyklopedia PWN, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1995
• [4] Petrozolin-Skowrońska B. (red. naczelny), Nowy Leksykon PWN, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1998
• [5] Szeloch M., Podstawy organizacji i zarządzania, Wrocław 2004r., Oficyna Wydawnicza „Nasz Dom i Ogród”
• [6] Tymiński T., Proces ciągłego doskonalenia w VWP, [w:] Materiały konferencyjne VII Międzynarodowa Konferencja Lean Manufacturing, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławikiej, Wrocław 2007
• [7] R. Semler, The Seven-Day Weekend: Changing the Way Work Works, Penguin Group, 2004
• [8] D. Jelacic, T. Grladinovic, A. Pirc, L. Oblak, Motivation factors analysis in Industrial Plants, Strojarstvo 49 (3) 137—148 (2007)