Zastosowanie koncepcji ścieżki krytycznej (critical path method) i łańcucha krytycznego (critical chain) w zarządzaniu procesem przygotowania produkcji - studium przypadku

• Autorzy: Hadaś Ł. , Leitgeber B.

Warianty tytułu

EN

Using critical path method and critical chain conception in management of production preparing process - case study

• Konferencja: II Konferencja Oszczędność i Efektywność - współczesne rozwiązania w logistyce i produkcji (II ; 19-21.11.2008 ; Kołobrzeg, Polska)
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł przedstawia zastosowanie koncepcji ścieżki krytycznej oraz koncepcji łańcucha krytycznego w procesie zarządzania wdrażaniem nowego wyrobu do produkcji. Produkt charakteryzuje się długim cyklem wdrażania oraz złożonością procesów technologicznego i konstrukcyjnego przygotowania produkcji. Wskazane zostają główne etapy użycia obu koncepcji, korzyści z ich stosowania oraz kluczowe aspekty powodzenia przedsięwzięcia Artykuł kończy konkluzja o praktycznych aspektach wdrożenia obu koncepcji w realnych warunkach zakładowych.

EN

Article presents using critical path method and critical chain conception in management of production preparing process of new product to production. The final product characterized by extremely long lead time and complexity of technological processes and constructional preparing of production. It advisable main using steps of both approaches, benefits of theirs applied and crucial aspects of successfully. Article ended conclusion about practical aspect of implementation this conception in running business conditions.

Słowa kluczowe

PL

ścieżka krytyczna; łańcuch krytyczny (Critical Chain); zarządzanie projektem; wdrażanie wyrobu do produkcji

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2009
• Tom: nr 2
• Strony: CD--CD
• Opis fizyczny: -pełny tekst, Bibliogr. 14 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Hadaś Ł.

autor

Leitgeber B.

• Instytut Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej, Zakład Zarządzania Pro-dukcją i Logistyki

Bibliografia

• [1] Brzeziński M., Podstawy metodyczne projektowania rozruchu nowej produkcji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1996
• [2] Goldratt E., Łańcuch krytyczny, Werbel, Warszawa 2000
• [3] Grudziewski W.M., Hejduk I.K., Metody projektowania systemów zarządzania, Difin, Warszawa 2004
• [4] Hadaś Ł., Domański R., Mechanizmy kontroli poziomu robót w toku w systemach produkcyjnych wg koncepcji LEAN MANAGEMENT i THEORY OF CONSTRAINTS, Instytut Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej, 2/2008, Materiał na CD s. 87
• [5] Hadaś Ł., Siła buforowania globalnego w systemach produkcyjnych wg koncepcji TOC : symulacja przepływu [Dokument elektroniczny] - CD-ROM, W: Logistyka nr 1/2007 (ISSN 1231-5478)
• [6] Hadaś Ł., Domański R., Raport – Analiza logistyczna warunków organizacyjno – produkcyjnych. Kierunki proponowanych rozwiązań. H. Cegielski – Poznań Fabryka Silników Okrętowych, Poznań 2005
• [7] Liwowski B., Kozłowski R., Podstawowe zagadnienia zarządzania produkcją, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006
• [8] Ogonek K., Trocki M., Gucza B., Zarządzanie projektami, Polskie Wydawnictwo ekonomiczne, Warszawa 2003
• [9] Pająk E., Zarządzanie produkcją – produkt, technologia, organizacja, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006
• [10] Pawlak M., Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006
• [11] Wysocki R.K., Mcgary R., Efektywne zarządzanie projektami, wydanie III, Helion, Gliwice 2005
• [12] Internetowy serwis branżowy (2008-04-09) http://www.logistyka.net.pl/index.php?option=com_content&task=view&id=4533
• [13] E-Lean czyli restrukturyzacje stosowane w przedsiębiorstwach (2008-03-27) http://e-lean.info/index.php/toc-teoria-ograniczen/
• [14] Prawdopodobnie wszystko o Zarządzaniu Projektami (2008-03-27) http://www.skutecznyprojekt.pl/artykul.htm?AID=5