Wykorzystanie wskaźnika wartości dodanej w logistyce

• Autorzy: Kruczek M.

Warianty tytułu

EN

Use of added value indicator in logistic

• Konferencja: II Konferencja Oszczędność i Efektywność - współczesne rozwiązania w logistyce i produkcji (II ; 19-21.11.2008 ; Kołobrzeg, Polska)
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule przedstawiono problemy związane z oceną wartości dodanej procesów logistycznych w przedsiębiorstwie oraz w grupie przedsiębiorstw stanowiących łańcuch dostaw. Zaprezentowano dyskusję pojęcia efektywność i sprawność w odniesieniu do procesów logistycznych, a następnie zoperacjonalizowanie tych pojęć na potrzeby logistyki, które stanowi punkt wyjścia do zastosowania wskaźnika EVA Ž.

EN

The paper show the problems with evaluation of addend value in logistic processes in a company and in group of companies with are a supply chain. In the article a discussion of efficiency in logistic processes was show. This definition in a logistic is the datum point for application of addend value index in logistic and for addend value measurement in logistic processes.

Słowa kluczowe

PL

efektywność procesów logistycznych; wartość dodana

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2009
• Tom: nr 2
• Strony: CD--CD
• Opis fizyczny: -pełny tekst, Bibliogr. 15 poz., rys.

Twórcy

autor

Kruczek M.

• Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania

Bibliografia

• [1] Blaik P.: Logistyka. PWE, Warszawa. 2001.
• [2] Blaik P.: Czynniki determinujące efektywność wiejskiego handlu detalicznego (na przykładzie województwa opolskiego). Instytut Śląski w Opolu, Opole 1977
• [3] Elbert R.: Sprache der Wertsteigerung zur wertbewussten Unternehmensführung. Ergebnisse einer strukturationstheoretischen Analyse und eines qualitativen Experiments in der Logistik. Praca Doktorska, Wiesbaden 2005.
• [4] Haus B.: Organizacja i funkcjonowanie przedsiębiorstw wielozakładowych, PWN, Warszawa 1975.
• [5] Matwiejczuk R.: Zarządzanie marketingowo – logistyczne. Wartość i efektywność.CH BECK, 2006.
• [6] Nowicka – Skowron M.: Efektywność systemów logistycznych, PWE, Warszawa 2000.
• [7] Pohl H. Ch.: Systemy logistyczne. Podstawy organizacji i zarządzania, Wydawnictwo ILiM, Poznań, 2001.
• [8] Pfohl H. Ch.: Finansowe aspekty łańcucha dostaw: zorientowanie na koszt a wartość w logistyce. Logistics, Poznań 2006.
• [9] Porter M.E.: Porter o konkurencji. PWE, Warszawa 2001.
• [10] Radziejowska G., Kruczek M., Żebrucki Z.: Koncepcja badania sprawności strategicznej w łańcuchu dostaw. „Logistyka”, nr 6/2006.
• [11] Schary P. B., Skjøtt – Larsen T.: Zarządzanie globalnym łańcuchem podaży. PWN, Warszawa 2002.
• [12] Stern J. M., Shiely S. J.,Ross I. : Wertorientierte Unternehmensführung mit Economic Value Added. Strategie, Umsetzung, Praxisbeispiele. Econ Verlag, Berlin 2002.
• [13] Twaróg J.: Mierniki i wskaźniki logistyczne, Wydawnictwo ILiM, Poznań 2003.
• [14] Weissenrieder F.: Value Based Management: Economic Value Addend or Cash Value Addend? Gothenburg Studies in Financial Economics, Study nr 3, 1997.
• [15] Witkowski J.: Zarządzanie łańcuchem dostaw – koncepcje, metody i środki, PWE, Warszawa 2002.