Wpływ otoczenia łańcucha dostaw na strategie dystrybucji jego ogniw

• Autorzy: Kramarz M.
• Konferencja: II Konferencja Oszczędność i Efektywność - współczesne rozwiązania w logistyce i produkcji (II ; 19-21.11.2008 ; Kołobrzeg, Polska)
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Łańcuchy dostaw bazują na specjalizacji w obszarze wydobywczym, produkcyjnym, usług logistycznych i pośrednictwa w przemieszczaniu i sprzedaży dóbr i usług. Sieci logi-styczne natomiast obejmują kooperację z przedsiębiorstwami konkurencyjnymi i stąd dobór uczestników w sieci musi uwzględniać specjalizację na wybranym obszarze dodawania wartości do produktu. Czynniki makro i mikro otocznia muszą być uwzględniane w formu-łowanych strategiach, w tym także logistycznych. Strategie oraz uwarunkowania otoczenia wpływają na relacje pomiędzy uczestnikami w łańcuchach i sieciach dostaw.

EN

Supply chains rely on specialisation in the fields of mining, production, logistics services and agency in transferring and selling goods and services. Logistics networks, on the other hand, are based on cooperation with competing companies, which is why network participants must be selected based on their specialisation in the given area of adding value to the product. Designing a network on the basis of loose ties grants access to additional specialised potential (specialisation within a link). This leads to increased flexibility in response to customer needs and environment instability.

Słowa kluczowe

PL

sieciowy łańcuch dostaw; sieć dostaw; punkt rozdziału; strategie dystrybucji

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2009
• Tom: nr 2
• Strony: CD--CD
• Opis fizyczny: -pełny tekst, Bibliogr. 14 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Kramarz M.

• Politechnika Ślaska, Wydział Organizacji i Zarządzania

Bibliografia

• [1] Allaire Y., Firsirotu M.E., Myśleniestrategiczne. PWN Warszawa 2000
• [2] Andrews K.R. The Strategy Koncept, (w:) Minzberg H., Quinn.B., The Strategy Processes, Concepts, Cases. Prentice Hall Inc 1991
• [3] Bendkowski J., Kramarz M., „Logistyka stosowana, metody, techniki, analizy”, część 1, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2006.
• [4] Handler A.D. Strategy and Structure MIT Press Cambridge 1962
• [5] Drucker Innowacja i przedsiębiorczość. PWE Warszawa 1992
• [6] Ciesielski M. „Logistyka w strategiach firm”, PWN, Warszawa-Poznań 1999.
• [7] Christopher M., Strategie zarządzania dystrybucją, PLACET, Warszawa 1996.
• [8] Kramarz M. Klasyfikacja relacji sieciowych w dystrybucji wyrobów hutniczych. Nowoczesność Przemysłu i Usług . TNOiK Katowice 2008
• [9] Obłój K. Strategia organizacji. PWE Warszawa 2007
• [10] Pierścionek Z. Strategie rozwoju firmy. PWN Warszawa 1998
• [11] Porter M. Porter o konkurencji . PWE Warszawa 2001.
• [12] Witkowski T, „Strategiczne decyzje w zarządzaniu przedsiębiorstwem”, WNT, Warszawa 2000.
• [13] Skowronek C., Sarjusz – Wolski Z., Logistyka w przedsiębiorstwie, PWE Warszawa 2008.
• [14] Świerczek A.: Od łańcuchów dostaw do sieci dostaw . Logistyka. Nr 1/2007