Projekty usprawniające procesy logistyczne

• Autorzy: Kawa A. , Solecki B. , Śliwka R.

Warianty tytułu

EN

The projects improving the logitic processes

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule omówiono istotę podejścia procesowego w logistyce oraz cele zakres prowadzenia projektów logistycznych. Przedstawiono dwie metodyki prowadzenia projektów usprawniających procesy logistyczne - DMAIC, jako podstawowe narzędzie prowadzenia projektów w oparciu o Six Sigma oraz jej pochodną, korporacyjną metodyką MEDIC. Szerzej opisano wskaźniki służące do badania efektywności projektów usprawniających procesy logi-styczne oraz ich praktyczne wykorzystanie w przedsiębiorstwie. Wyniki przeprowadzonych badań zilustrowano za pomocą studiów przypadków, które pochodzącą z doświadczeń autorów zakresie projektów logistycznych, prowadzonych wewnątrz firmy, jak i całego łańcucha dostaw.

EN

The efficiency's improvement of logistic processes. In this paper the goals and range of logistic projects were described and indicators which serve to evaluate their efficiency were presented. The DMAIC method was introduced as the basic tool in carrying out projects based on Six Sigma, too. In order to better illustrate the various possibilities of doing projects aiming at improving logistic processes in global companies, the authors compared the DMAIC method with a similar, corporate MEDIC method. The goal of this paper was to collect the theoretical basis for the choice of the rights indicators intended for solving logistic problems and the presentation of practical advice and experience re-suiting from using those indicators during logistic projects.

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2009
• Tom: nr 1
• Strony: 26--30

Twórcy

autor

Kawa A.

autor

Solecki B.

autor

Śliwka R.

• Katedra Logistyki i Transportu, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu,