Środowisko produkcyjne a wybór systemów planowania i sterowania produkcją

• Autorzy: Hadaś Ł. , Cyplik P.

Warianty tytułu

EN

Production environment and production planning and controlling systems

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł przedstawia analize porównawczą systemów planowania i sterowania produkcja, opartych na koncepcjach MRP, JIT i TOC. Koncepcja MRP reprezentuje klasyczne zarządzanie procesem produkcji, oparty na ekonomice skali, a kocepcja JIT - system produkcyjny Toyoty (TPS), czyli koncepcje Lean Production opartą na tworzeniu ciągłego przepływu. Z kolei koncepcja TOC reprezentuje system planowania i sterowania produjkcja, zbudwany według metody werbel - bufor-lina (drum-buffer-rope solution). Analiza przedstawia kluczowe cechy tych systemów planowania i sterowania przepływem produkcji oraz wymagane przez nie kryteria organizacyjne i produktowe.

Słowa kluczowe

PL

MRP; JIT; TOC (Theory of Constraints)

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2007
• Tom: nr 6
• Strony: 16--19
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz., tab.

Twórcy

autor

Hadaś Ł.

autor

Cyplik P.

• Wyższa Szkoła Logistyki, Instytut Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej

Bibliografia

• [1] American Production and Inventory Control Society Dictionary, VIII-th editio, Americana Production and Control Society, Inc., Falls Church, VA 1995.
• [2] Chase R., Aquilano N., Jacobs F, Production and Operations Management. Manufacturing and Services, Eighth Editions, Irwin Mc Graw- Hill, International Edition 1998.
• [3| Encyclopedia of Production and Manufacturing Management, Kluwer Academic Publisher, Boston/Dordrecht/London 2000.
• |4| Goldratt E., Cox J., Cel. Doskonałość w produkcji, WERBEL, Warszawa 2000.
• [5| Goldratt E., Łańcuch krytyczny, WERBEL, Warszawa 2000.
• [6] Fertach M., Struktura współczesnego zarządzania produkcją i jego powiązania z innymi nurtami nauki o zarządzaniu, Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej Organizacja i Zarządzanie, nr 29, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań 2000.
• [7] Hadaś Ł., Metoda buforowania zasobów krytycznych w sterowaniu jednostkowym krytycznych w sterowaniu jednostkowym prawa doktorska, Instytut Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska, Poznań 2006, str. 1-162.
• [8] Hirano Hiroyuki, JIT Faktory Revolution. A Pictorial Guide to Factory Design of The Future, Productivity Press , Portland, Oregon 1988.
• |9| Krajewski Lee J., Ritzman Larry P., Operations Management. Strategy and Analysis, Fourth Edition, Addison-Wesley Publishing Company, International Edition 1996.
• [10] Muhlemann A.P, Oakland J.S., Lockyer K.G., Zarządzanie, Produkcja I Usługi, PWN, Warszawa 1997.
• [11] Orlicky J., Material Requirements Planning, Mc Graw – Hill Book Company, New York 1975.
• [12] Wight O., Manufacturing Resources Planning, 01iver Wight Limited Publications, Essex Junction, Vermont 1984.
• [13] Woeppel Mark J., Manufacturer’s Guide to Implementing the Theory of Constraints, The St. Lucie Press, Boca Raton London New York Washington, D.C. 2001.
• [14] Womack James P .Jones Daniel T, Odchudzanie firm – eliminacja marnotrawstwa – kluczem do sukcesu, Centrum Informacji Menedżera, Warszawa 2001.
• [15| Womack James R, Jones Daniel T, Roos Daniel, The Machine That Changed The Word, Maxwell Macmillan International, New York 1990.
• [16] Umble, M., Srikanth, M. L., Synchronous manufacturing: principles for world-class excellence, Spectrum Publishing, 1995.