PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Kaizen jako strategia zwiększania konkurencyjności przedsiębiorstw hutniczych

Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Kaizen as strategy of competitive advantage increase in steel plants
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
W niniejszej pracy przedstawiono wdrażanie metody kaizen w przedsiębiorstwie hutniczym, ze szczególnym uwzględnieniem zasad gemba określając rodzaje braków i marnotrawstwa. Zwrócono uwagę na doskonalenie zarządzania w przedsiębiorstwach opartego na metodzie kazein, która jest ukierunkowana na klienta i może przyczynić się do usprawnienia procesów i uzyskania trwałej przewagi konkurencyjnej na rynku hutniczym.
EN
The following paper contains kaizen metod implementation in steel plants especially gemba kaizen principles and waster were specified. It was given attention to management enhancement using kaizen method, that is customer oriented and this method can contribute to processes improve. This method helps to obtain permanent competitive advantage.
Rocznik
Strony
158--162
Opis fizyczny
Bibliogr. 17 poz., rys.
Twórcy
autor
Bibliografia
  • 1. Burchart-Korol D., Kurp A.: Nowe metody zarządzania przedsiębiorstwem – wyzwanie dla hutnictwa, Hutnik- -Wiadomości Hutnicze, 2007, nr 9, s. 477
  • 2. Imai M.: Kaizen. The Key to Japan's Competitive Success, McGraw-Hill Publishing Company, New York 1986
  • 3. Womack J., Jones D.: Lean Thinking, Banish waste and create wealth in your corporation. Touchstone Books, London 1997, s. 307
  • 4. Furman J., Burchart-Korol D.: Wprowadzenie do problematyki wdrażanie Lean Manufacturing w odniesieniu do przedsiębiorstw hutniczych, Hutnik-Wiadomości Hutnicze, 2008, nr 3, s. 120
  • 5. Burchart-Korol D., Furman J.: Zarządzanie produkcją i usługami. Podręcznik akademicki, Politechnika Śląska. Gliwice 2007
  • 6. Imai M.: Gemba kaizen: a common sense, low cost aproach to management, McGrowth-Hill, NY, USA 1997
  • 7. www.zie.pg.gda.pl (18.11.2008)
  • 8. Wiśniewska M.: Jak – czyli Kaizen odpowiada na potrzeby, Zarządzanie Jakością, 2005, nr 1
  • 9. Lisiński M., Ostrowski B.: Lean Management w restrukturyzacji przedsiębiorstwa, ANTYKWA, Kraków 2006
  • 10. Kwaśniowski M.: Dokonania w obszarze BHP, Polska Stal – Tygodnik Koncernu, 2008, nr 9, s. 4
  • 11. Gajdzik B.: Organizacja pracy w przedsiębiorstwie hutniczym zgodnie z zasadami 5S, Hutnik-Wiadomości Hutnicze, 2008, nr 2, s. 70
  • 12. Kwaśniowski M.: Czerwone kartki usuwane od ręki, Polska Stal – Tygodnik Koncernu, 2008, nr 43, s. 2
  • 13. Kwaśniowski M.: Nagrody za pomysły, Polska Stal – Tygodnik Koncernu, 2008, nr 16, s. 2
  • 14. Kwaśniowski M.: Kaizen – efekty po roku, Polska Stal – Tygodnik Koncernu, 2007, nr 26
  • 15. Kwaśniowski M.: Kaizen dla bezpieczeństwa, Polska Stal – Tygodnik Koncernu, 2007, nr 35
  • 16. Gajdzik B.: Wybrane zagadnienia z rozwoju wiedzy w przedsiębiorstwie hutniczym, Hutnik-Wiadomości Hutnicze, 2005, nr 11, s. 557
  • 17. Gajdzik B.: Proces doskonalenia kadr i jego składniki w zarządzaniu przedsiębiorstwem hutniczym, Hutnik-Wiadomości Hutnicze, 2008, nr 10, s. 621
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPL6-0017-0043
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.