Zarządzanie wiedzą a wdrożenie innowacji w przedsiębiorstwie sektora

• Autorzy: Patalas J. , Kłos S.

Warianty tytułu

EN

Knowledge management and innovation implementation in smes

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule zaprezentowano nowe podejście do budowania i rozwoju procesu zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie sektora MSP. Zdefiniowano determinanty wdrożenia innowacji w przedsiębiorstwie. Pokazano, na przykładzie przedsiębiorstwa sektora MSP, istotny wpływ wdrożenia innowacji na zbudowanie i rozwój procesu zarządzania wiedzą. W podsumowaniu pokazano kierunki dalszych prac mających na celu udowodnienie postawionej w artykule tezy na przykładzie doświadczeń polskich i zagranicznych podmiotów gospodarczych.

EN

In this paper is the new aspect of building and development of knowledge management process in SMEs presented. The parameters of innovation’s implementation and criteria of assessment of knowledge management are defined. Based on example of SMEs has been shown the most important correlation between innovation implementation and development of knowledge management process.

Słowa kluczowe

PL

innowacja; system informatyczny klasy ERP; zarządzanie wiedzą; proces zarządzania wiedzą

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2008
• Tom: nr 6
• Strony: CD--CD
• Opis fizyczny: Bibliogr. 14 poz., rys.

Twórcy

autor

Patalas J.

autor

Kłos S.

• Instytut Informatyki i Zarządzania Produkcją, Uniwersytet Zielonogórski,

Bibliografia

• 1. Bukowitz W.R. Wiliams R.L., The Knowledge management Fieldbook. Financial Times – Prentice Hall, Pearson Education Limited, Harlow-London 1999.
• 2. Drucker P.F., Innowacje i przedsiębiorczość. Praktyka i zasady, PWEWarszawa 1992.
• 3. Fic D. Analiza wybranych obszarów konkurencyjności i innowacyjności w województwie lubsukim, Zielona Góra, 2004
• 4. GrudzewskiW. M., Hejduk I. Kieruki rozwoju wiedzy w dobie globalizacji, Strategie Produkcji przedsiębiorstw w warunkach gospodarki opartej na wiedzy, Białystok 2005.
• 5. Gurteen D., Knowledge, creativity and innovation, Journal of Knowledge Management, 1998.
• 6. Harris D. B. Creating a Knowledge Centric Information Technology Environment. SeatleWA, 1996
• 7. Kotler Ph, Marketing, Gebethner i Ska, Warszawa 1994.
• 8. Obłój K., Zarządzanie strategiczne, UniwersytetWarszawski, Warszawa, 1987.
• 9. Patalas J., Kłos S., Stryjski S., Ocena efektywności wdrożeń systemów klasy ERP w MSP, Komputerowo zintegrowane zarządzanie. T. 2 / red. E. Knosala, Warszawa, Wydaw. Naukowo-Techniczne, 2005.
• 10. Patalas J., Mutwil J., Koncepcja karty pomiaru kapitału intelektualnego – ujęcie procesowe, Metody i techniki zarządzania w inżynierii produkcji, red. J. Matuszek, Bielsko-Biała:Wydaw. Akademii Techniczno-Humanistycznej, 2006.
• 11. Rogers E.M. Diifusion of Innovation, Collie-Macmillan, New York, 1962.
• 12. Rosemann M., ERP-software-characteristics and consequences. In: Proceedings of the 7th European Conference on Information Systems, 1999-ECIS’99, Copenhaven DK.
• 13.Wiig K.M. Knowledge management Foundations: Thinking About Thinking – Howpeople and Organization Create, Represent, and Use Knowledge. Darlington, TX: Schema Press, 1993.
• 14.Wolf H. Webster’s New Word Dictionary of the American Language. G. and C. Merriam, Springfield, MA 1990.