Wpływ procesów logistycznych na tworzenie wartości dodatniej

Kulińska, E.

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

Wpływ procesów logistycznych na tworzenie wartości dodatniej

Autorzy

Kulińska E.

Identyfikatory

Warianty tytułu

The influence of logistic processes on creating the value added

Języki publikacji

Abstrakty

Celem artykułu jest wskazanie wpływu procesów logistycznych na tworzenie i realizację wartości dodanej. Przedstawiony zostanie podział procesów logistycznych na procesy podstawowe, procesy wspomagające, czy też procesy trzeciorzędne z uwzględnieniem ich wpływu na kreowanie wartości dodanej oraz wskazanie miejsca tworzenia i dostarczania wartości dodanej przez procesy logistyczne w ogólnej strukturze łańcucha tworzenia i realizacji wartości dodanej.

The considerations of the present study focus on the opinion of the influence of logistic processes on creating the value added. The value added is here understood as the difference between the price, which is ready to pay recipient for the product and the costs of producing and the service of the delivery of it to the user. Workings expanding the product have the essential influence in recipients eyes on creating the value added. Considerable possibilities and the row of potentials in the range in logistic processes.

Słowa kluczowe

proces proces logistyczny wartość dodana

Wydawca

Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny

Czasopismo

Logistyka

Rocznik

2008

Tom

nr 6

Strony

CD--CD

Opis fizyczny

Bibliogr. 18 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Kulińska E.

Katedra Marketingu i Logistyki, Politechnika Opolska

Bibliografia

1. Bal J., Process Analysis Tools for Process Improvement, [w:] „The TQM Magazine”, vol.10, no.5, 1998, s.342-354.
2. Bettman D., Proces tworzenia wartości w łańcuchu logistycznym Portera, [w:] „Przegląd organizacji”, nr 8 z 1996 r
3. Blaik P., Logistyka. Koncepcja zintegrowanego zarządzania, PWE, Warszawa 2001 (wydanie II).
4. Christopher M., Sieci i logistyka. Zarządzanie relacjami w ramach łańcucha dostaw, [w:] Zarządzanie łańcuchem dostaw, materiały konferencyjne LOGISTICS ’98, Katowice 1998, tom I, s.159-167.
5. Coyle J., Bardi E., Langley C., The Management of Business Logistics, West Publishing Company, St. Paul 1996.
6. DyEwald J., Współczesne koncepcje zarządzania korporacjami, Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania, Warszawa 1997.
7. Hammer M., Reinżynieria i jej następstwa. Jak organizacje skoncentrowane na procesach zmieniają naszą pracę i nasze życie, PWN, Warszawa 1999.
8. Hammer M., Champy J., Reengineering w przedsiębiorstwie, Neuman Management Institute, Warszawa 1996.
9. Kotler P., G.Armstrong, J.Saunders, V.Wong, Marketing, podręcznik europejski, PWE, Warszawa 2002.
10. Krawczyk S., Logistyka w zarządzaniu marketingiem, AE, Wrocław 1998.
11. Krawczyk S., Zarządzanie procesami logistycznymi, PWE, Warszawa 2001.
12. Krawczyk, Rola logistyki w tworzeniu wartości dodanej, [w:] Wybrane Zagadnienia Logistyki Stosowanej, nr 4 (2007), Rocznik 2007, Polska Akademia Nauk Komitet Transportu, Oficyna Wydawnicza TEXT, Kraków 2007.
13. Krzyżanowski L., O podstawach kierowania organizacjami inaczej: paradygmaty, modele, metafory, filozofia, metodologia, dylematy, trendy, PWN, Warszawa 1999.
14. Kupczyk A., Korolewska-Mróz H., Czerwonka M., Radykalne zmiany w firmie. Od reengineeringu od organizacji uczącej się, INFOR, Warszawa 1998.
15. Manganelli R., Klein M., Reengineering. Metoda usprawniania organizacji, PWE, Warszawa 1998.
16. Perechuda K., Metody zarządzania przedsiębiorstwem, AE, Wrocław 1998.
17. Rummler G., Brache A., Podnoszenie efektywności organizacji. Jak zarządzać „białymi plamami” w strukturze organizacyjnej?, PWE, Warszawa 2000.
18. Zimniewicz K., Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 1999.

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-article-BPL6-0016-0054