Proces doskonalenia kadr i jego składniki w zarządzaniu przedsiębiorstwem hutniczym

• Autorzy: Gajdzik B.

Warianty tytułu

EN

Personnel development process and its components in steelworks plant management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł przedstawia wybrane zagadnienia z zakresu doskonalenia kadr w przedsiębiorstwie hutniczym (Arcelor Mittal Poland). Opisano zakres szkoleń dla kadry kierowniczej i pozostałych pracowników przedsiębiorstwa. Istotnym komponentem systemu doskonalenia kadr są szkolenia z zakresu kształtowania potencjału kierowniczego i zarządzania wiedzą. Doskonalenie kwalifikacji menedżerów jest podstawą sprawności procesu decyzyjnego w przedsiębiorstwie. Elementami systemu doskonalenia kadr są tradycyjne metody przekazywania informacji i nabywania wiedzy (wykład, wywiad, rozmowa nauczająca, analiza studium przypadków, dyskusja, instruktaż itp.), jak i nowe określane mianem coachingu, mentoringu i sponsoring. Wraz z rozwojem techniki informatycznej popularną formą stały się szkolenia typu on-line (e-learning).

EN

In the paper some problems of personnel development process in steelworks plant (Arcelor Mittal Poland) are presented. Personnel trainings organized for managers and other workers are described. The important place in personnel development system have both management potential training and knowledge management program. Components of the system are both traditional methods of Information transfer (lecture, interview, conversation analysis of case studies, discussion, instruction training, etc.) and new ones called coaching, mentor ingxand sponsoring. Modern form of personnel development is training on-line (e-learning).

Słowa kluczowe

PL

doskonalenie kadr; trening potencjału kierowniczego; plan rozwoju pracownika

EN

personnel development process; management potential training; plan ofemployee development

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Hutnik, Wiadomości Hutnicze
• Rocznik: 2008
• Tom: Vol. 75, nr 10
• Strony: 621--624
• Opis fizyczny: Bibliogr. 9 poz., rys.

Twórcy

autor

Gajdzik B.

• Politechnika Śląska, Katedra Zarządzania Procesami Technologicznymi; ul. Krasińskiego 8, 40-019 Katowice,

Bibliografia

• 1. Listwan T.: Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy, Wyd. Kadry, Wrocław 1995, s. 73, 82–83
• 2. Listwan T. (red.): Zarządzanie kadrami. Podstawy teoretyczne i ćwiczenia, AE, Wrocław 2000, s. 125, 155–156
• 3. Listwan T. (red.):Zarządzanie kadrami, C. H. BECK, Warszawa 2002, s. 72, 147, 153–156
• 4. http://pl.wikipedia.org/wiki/coaching (31.03.2008)
• 5. Karwal S.: Model mentoringu we współczesnej szkole wyższej, WSB-NLU 2007, s. 67
• 6. Gajdzik B.: Systemowe podejście do doskonalenia kadr w przedsiębiorstwie produkcyjnym, Międzynarodowa Konferencja Naukowa pt. Nowoczesność przemysłu i usług. TNOiK, AE Katowice, Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania; na podst. http://www.mittal-steel.pl (27.04.2007)
• 7. Dane wewnętrzne przedsiębiorstwa ArcelorMittal Poland
• 8. Gajdzik B., Borowik S.: The safety and hygiene of work in the steel company, Hutnik -Wiadomości Hutnicze, nr 2/2008, s. 66–70
• 9. Gajdzik B.: Wybrane zagadnienia z rozwoju wiedzy w przedsiębiorstwie hutniczym. Hutnik-Wiadomości Hutnicze, nr 11, 2005, s. 557–558