Zmiany w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem hutniczym

• Autorzy: Gajdzik B.

Warianty tytułu

EN

Changes in modern steel enterprise management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł ukazuje podstawowe aspekty zamian zachodzących we współczesnym przedsiębiorstwie hutniczym. W ostatnich dekadach ubiegłego wieku w ramach wiedzy o zarządzaniu wyodrębniono nową dyscyplinę, która uzyskała nazwę "zarządzanie zmianami". Zarządzanie przedsiębiorstwem stało się coraz bardziej złożone. Zaistniała potrzeba ciągłego dostosowywania przedsiębiorstwa do nowych uwarunkowań. Zmiana stała się procesem, zapewniającym przedsiębiorstwu systematyczny rozwój. Zmiany o różnym charakterze i rodzaju wprowadziły także przedsiębiorstwa sektora hutniczego. Zakres tych zmian przedstawiono na przykładzie Mittal Steel Poland S.A.

EN

The paper shows some aspect of changes in modern steel enterprise. Last decedes of XX century a new knowledge was separated and called "Management of Changes". Enterprise management has been more and more complicated. Continuous adaptation of the enterprise to new conditions was necessary. The change caused systematic development of the enterprise. Very different changes enterprises in the metallurgical market have also introducted. The range of these changes was presented on the example of Mittal Steel Co.

Słowa kluczowe

PL

zmiana; zarządzanie zmianami; rozwój organizacji; orientacja na zmiany

EN

change; management of change; development of the organization; change orientation

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Hutnik, Wiadomości Hutnicze
• Rocznik: 2007
• Tom: Vol. 74, nr 3
• Strony: 145--151
• Opis fizyczny: Bibliogr. 27 poz., tab.

Twórcy

autor

Gajdzik B.

• Politechnika Śląska, Katedra Zarządzania Procesami Technologicznymi; ul. Krasińskiego 8, 40-019 Katowice,

Bibliografia

• 1. Mikołajczyk Z.: Zarządzanie procesem zmian w organizacji, GWSH, Katowice 2003, s. 13, 64
• 2. Słownik współczesnego języka polskiego, 1996
• 3. Carr D. K., Hard K. J, Trahant W. J.: Zarządzanie procesem zmian, PWN, Warszawa 1998, s. 9
• 4. Clarke L.: Zarządzanie zmianą, Gebethner$Ska, Warszawa 1997, s. 7
• 5. Drucker P. F.: Zarządzanie w czasach burzliwych, AE Kraków, 1993, s. 47
• 6. Griffin R. W.: Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2000, s. 393, 402
• 7. Handy Ch.: Wiek paradoksu, W poszukiwaniu sensu przyszłości, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1996
• 8. Stoner J. A. F.: Kierowanie, PWE, Warszawa 1998, s. 306
• 9. Nizard G.: Metamorfozy przedsiębiorstwa – zarządzanie w zmienionym otoczeniu organizacji, PWN, Warszawa 1998, s. 107
• 10. Zarębska A.: Zmiany w organizacyjne w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2002, s. 19
• 11. Majchrzak J.: Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie, AE, Poznań, 2002, s. 15
• 12. Bartoli A., Hermel Ph.: Piloter l’entreprise en mutation – une approache, strategique du changement, Les Editions d’ Organisation, Paris 1986
• 13. http://www.mittal-steel.pl/default.aspx (25.03.2006)
• 14. Oczkowicz E.: Rok w technologii i rozwoju, Polska Stal 2006 Nr 3, s. 4
• 15. Zabiegała R., Wojtuś A.: Nowy profil, Polska Stal 2006 Nr 36, s. 5
• 16. Kwaśniowski M.: Audyt firmy CARES, Polska Stal 2006 Nr 35, s. 2
• 17. Kwaśniowski M.: Działa zgodnie z normą, Polska Stal 2006 Nr 16
• 18. Kwaśniowski M.: Audyt jakości, Polska Stal 2006 Nr 1, s. 2
• 19. Kwaśniowski M.: Audyt UK CARES, Polska Stal 2006 Nr 11
• 20. Oszczędna energetyka [PEN], Polska Stal 2006 Nr 32, s. 4
• 21. Na początek dwutlenek węgla [VK], Polska Stal 2006 Nr 32, s. 2
• 22. Kwaśniowski M.: Innowacje na linii ocynkowania, Polska Stal 2006 Nr 36, s. 1
• 23. Inwestycje w Mittal Steel Poland SA, Polska Stal 2006 Nr 48, s. 4–5
• 24. Gajdzik B.: Wybrane zagadnienia z rozwoju wiedzy w przedsiębiorstwie hutniczym. Hutnik-Wiadomości hutnicze Wyd. SIGMA-NOT, Warszawa, 2006 Nr 11, s. 557 25. Wyczesany A.: Przepis na lidera, Polska Stal 2006 Nr 34, s. 1, 4–5
• 26. Wojtuś A., Musiał W.: 10 zasad BHP, Polska Stal 2006 Nr 29, s. 1–2
• 27. Prezentacja kodeksu etyki biznesu [HEN], Polska Stal 2005 Nr 25