System społecznej odpowiedzialności biznesu - nowe wyzwanie dla przedsiębiorstw sektora hutniczego

• Autorzy: Gajdzik B.

Warianty tytułu

EN

The System of Corporoate Social Responsibility - a new challenge for enterprises in metallurgical sector

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Tematem artykułu jest analiza jednego z najważniejszych zagadnień zarządzania przedsiębiorstwem, jakim jest tworzenie systemu społecznie odpowiedzialnego biznesu. Celem artykułu jest teoretyczne zdefiniowanie zjawiska odpowiedzialności społecznej w świetle prawa i literatury przedmiotu oraz opis systemu społecznej odpowiedzialności biznesu. Ujęcie praktyczne, to przykłady działań mieszczące się w obszarze społecznej odpowiedzialności, podejmowane przez największe przedsiębiorstwo hutnicze na polskim rynku – Mittal Steel Poland S.A.

EN

The subject matter of the paper is a theoretical and practical analysis of the system of corporate social responsibility – one of the most important problem of management. The paper purpose is presented the definitions of the Corporate Social Responsibility (CSR) and described the system Practical part of the paper is connected with social activity of metallurgical company – Mittal Steel Poland Co – the huge corporate on polish market.

Słowa kluczowe

PL

społecznie odpowiedzialny biznes; system społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa; interesariusze

EN

Social Responsibility of Business; system CSR – System Corporate Social Responsibility; stakeholders

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Hutnik, Wiadomości Hutnicze
• Rocznik: 2006
• Tom: Vol. 73, nr 11
• Strony: 514--520
• Opis fizyczny: Bibliogr. 11 poz., rys., tabl.

Twórcy

autor

Gajdzik B.

• Gajdzik. B. - Politechnika Śląska, Katedra Zarządzania Procesami Technologicznymi; ul. Krasińskiego 8, 40-019 Katowice,

Bibliografia

• 1. Markowski T.: Zarządzanie rozwojem miast, PWN, Warszawa 1999, s. 57, na podst. Regulski I.: Ekonomika miasta, PWE, Warszawa 1982, s. 58
• 2. Definicja Światowej Rady Biznesu na rzecz Zrównoważonego Rozwoju
• 3. Gasparski W., Lewicka-Starzłecka A., Rok B., Szulczewski G.: Europejskie i światowe standardy etyki oraz społecznej odpowiedzialności w działalności gospodarczej. [w:]Gasparski W. (red.): Europejskie standardy etyki i społecznej odpowiedzialności biznesu. Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego, Warszawa 2003, s. 54; Rybak M.: Etyka menadżera-społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa, PWN, Warszawa 2004
• 4. Zielona Księga Komisji Europejskiej Green Paper for Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibility. COM (2001) 366 final, Bruksela 2001
• 5. Griffin R.: Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2000, s. 144, 146
• 6. Rok B.: Więcej niż zysk czyli odpowiedzialny biznes. Programy, strategie, standardy, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa 2001, s. 226–240, s. 195; www.sai.org,www. ftse4good.com.
• 7. Inspiracja na podst. Łaszyn. A.: Firma społecznie odpowiedzialna, „Marketing w praktyce” 2002 nr 7
• 8. Inspiracja na podst. Krzemień E., Zintegrowane zarządzanie, Wyd. Śląsk, Kraków-Warszawa 2004, s. 235
• 9. Prezentacja kodeksu etyki biznesu, HEN, Polska Stal nr 25/2005
• 10. http://www.mittal-steel.pl/default.aspx(25.03.2006
• 11. Kwaśniowski M.: Raport BHP.Polska Stal Nr 6, 2006, s. 2