Leksykon pojęć nowoczesnego zarządzania przedsiębiorstwem

• Autorzy: Gajdzik B.

Warianty tytułu

EN

Dictionary of notions for modern enterprise management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Niniejsza praca jest zestawieniem najnowszych pojęć (metod, technik, systemów), które wkroczyły do zarządzania przedsiębiorstwami XXI wieku. W pracy zestawiono pojęcia posługując się przede wszystkim nazwami w języku angielskim, w alfabetycznej kolejności. Łącznie wyjaśniono 30 pojęć w ramach orientacji przedsiębiorstwa na klienta, jakość, procesy, koszty, środowisko przyrodnicze i informację (komunikację). Wraz z przystosowaniem przedsiębiorstw sektora hutniczego do uwarunkowań gospodarki rynkowej, coraz więcej nowych metod i technik zarządzania pojawiło się w naszym rynku. Usystematyzowana terminologia może być pomocna zarówno dla kadry zarządzającej przedsiębiorstwem hutniczym, jak i dla podmiotów otoczenia biznesowego.

EN

The paper contains set of modern meaning words (methods, techniques, systems) which entered to enterprise management in XXI century. Notions were compared in alphabetical order using English names. Together 30 words were explained in the feld: customer orientation, quality, processes, costs, environment and information (communication). Together with adaptation of metallurgical enterprises to market economy there are more and more new methods and techniques of management in our market. Systematized terminology can be used by management personnel of metallurgical enterprise an by subjects of business environment.

Słowa kluczowe

PL

metoda optymalnego obciążenia i wykorzystania stanowisk; zintegrowane komputerowo wytwarzanie; benchmarking; controlling; zarządzanie kluczowymi klientami, dywestycje; elektroniczna wymiana dokumentacji; efektywna obsługa klienta; zarządzanie środowiskowe; elastyczny system produkcji; system informacyjny; just-in-time; kaizen; Kanban; zarządzanie wiedzą; lean management; lean production; logistyka; zarządzanie przez cele; marketing relacji; MRP I; MRP II; ERP; planowanie i optymalizacja procesu produkcji; kompleksowa obsługa proflaktyczna; kompleksowe zarządzanie przez jakość TQM

EN

Belastungsorientierte Auftragsfreigabe (BOA); benchmarking; Computer Integrated Management (CIM); controlling; customer relationship management (CRM); downsizing, Electronic Data Interchange (EDI); Effcient Customer Response (ECR); environmental management; flexible manufacturing system; FMS; information system; just in time; Kaizen; Kanban; knowledge management (KM); lean management (LM); lean production (LP); logistics; Management by Objectives (MBO); relationship marketing; Optimized Production Technology (OPT); outsourcing; project management; Quick-Response (QR); reengineering; strategic management; Time Based Management (TBM); Total Productivity Management (TPM); Total Quality Management (TQM)

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Hutnik, Wiadomości Hutnicze
• Rocznik: 2006
• Tom: Vol. 73, nr 8-9
• Strony: 417--423
• Opis fizyczny: Bibliogr. 22 poz.

Twórcy

autor

Gajdzik B.

• Gajdzik, B. - Politechnika Śląska, Katedra Zarządzania Procesami Technologicznymi; ul. Krasińskiego 8, 40-019 Katowice,

Bibliografia

• 1. Metody organizacji i zarządzania. Kształtowanie relacji organizacyjnych, (red.) Błaszczyk W., PWN,Warszawa, 2005, s. 120, 270-271, 123, 115, 118, 211, 271, 119, 275
• 2. Poulson B., Benchmarking: Management Services, 1996, No. 6, London
• 3. Dahlgaard J., Kristensen K., Kanji G. K.: Podstawy zarządzania jakością, PWN, Warszawa 2000, s.33
• 4. Muhlemann A. P., Oakland J. S., Lockyer K. G.: Zarządzanie.Produkcja i usługi, PWN, Warszawa 2001, s. 202, 461
• 5. Controlling funkcyjny w przedsiębiorstwie, red. Sierpińska M, Oficyna EkonomicznaKraków 2004, s. 11
• 6. Cheverton P.: Zarządzanie kluczowymi klientami, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2001, s.18,s.201
• 7. Lehtinen J. R, Strobacka K.: Sztuka budowania trwałych związków z klientami. Customer Relationship Management, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 2002
• 8. Lichtarski J.: Podstawy nauki o przedsiębiorstwie, Akademia ekonomiczna we Wrocławiu, Wrocław 1997, s. 225
• 9. Zarządzanie środowiskiem, red. Nowak Z, Politechnika Sląska, Gliwice 2001, cz. II
• 10. Santarek K: Sterowanie produkcja w elastycznych systemach produkcyjnych, w: Organizacja procesów produkcyjnych i sterowanie produkcją, cz.3, red. Brzeziński M, Wydawnictwo Politechniki Lubelskiej, Lublin 1991
• 11. Pasternak K.: Zarys zarządzania produkcją, PWE, Warszawa 2005, s. 305, 309
• 12. Nycz M.: Owoc M (red) Pozyskiwanie wiedzy i zarządzanie wiedzą. Prace Naukowe 1011, AE, Wrocław 2004
• 13. Griffin R.: Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2000, s. 225
• 14. Leksykon marketingu, red. Altkorn J. Kramer, T, PWE, Warszawa 1998, s.143
• 15. Trocki M.: Outsourcing, PWE, Warszawa 2001, s. 13, 42-43
• 16. Burton C., Michael N.: Zarządzanie projektem. Wyd. Astrum, Wrocław 1999
• 17. Blaik P.: Logistyka, PWE, Warszawa 2001, s. 244
• 18. M. Hammer, J. Champy: Reengineering w przedsiębiorstwie, Neuman Management Institute, Warszawa 1996, s. 46
• 19. Rogers J.: Gospodarowanie czasem, w: Praktyce kierowania, red. D.M. Steward, PWE, Warszawa 1997, s. 31
• 20. Norma ISO 8402:1996
• 21. Dahlgaard J., Kristensen K., Kanji G.K.: Podstawy zarządzania jakością, PWN, Warszawa 2000, s. 30
• 22. Zimniewicz K.: Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2003